问题很宽泛。从不同级别的产品来说:
- 非常细节的、已知的、已有产品改善类的功能,提供PRD级别的即可;
- 一般产品的新系统、较综合的新功能实现,提供MRD;
- 全新的产品、较为重要和未来发展较为复杂的产品,提供BRD。
即,你考虑写的需求文档是给什么范围的人看的、所描述的需求是个什么范围和级别的。
- BRD你要给产品、运营、研发、管理层等很多人看,要讲清楚为什么有这个需求,需求的边界和业务目标,所需资源等;
- MRD给产品、运营、研发等业务线上的人看,主要是大家已经一致认可需求是成立的,只是我们如何来实现、什么时间实现需求,实现了需求会获得什么结果;
- PRD是给单个职能单位看,沟通非常具体的实施方案。
所以,产品经理要能写好MRD和BRD,你带的人要能写非常成功的PRD。这是一个层次的问题,先有BRD,决策是否要开始一个产品;再有BRD,决策如何开始一个产品;最后有PRD,决定要开始的产品具体是什么样的。
作者:李明远
链接:http://www.zhihu.com/question/19655491/answer/12541557
来源:知乎
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