记得以前学习政治的时候,有这么一句话:“人,是社会关系的总和”。不知道是谁发明创造了这句话,影响着这么多人的思维,并让人在不自觉间“网络”自己的关系圈,并且乐此不彼。
在社会中,我们的圈子可谓多又多:同学圈、朋友圈、同事圈、驴友圈、舞者圈……这些圈子,组成了这个世界五彩的光环,一代一代延续下去……
在职场中,在办公室里,有圈子,也有政治。领导们喜欢给下属“画”一个圈,让下属呆在圈里不要出来,以便于TA能掌控全局,一旦下属有意或者无意间出了圈后,领导就要用政治手段来惩罚了。这就好比孙悟空给唐僧画圈(当然,在这个团队中,唐僧是Leader),以便于唐僧的“安全”。
在企业中,领导更喜欢让自己处于“圈子”的中央,让员工们围绕着中间来旋转,好像要树造一种“向心力”(此向心力非彼向心力)。这就好比太阳一样,让这么多的行星绕着它转,它就是中心。
为什么这些Leader们很喜欢给员工“画圈”?为什么一定要让自己坐在中央以突显自己的威仪呢?如果重视员工企业文化的培养、重视企业理念一宣传,还怕员工自己跑出企业的目标之外、脱离团队吗?若有员工自己跑出企业的目标了,那TA是不是自我淘汰了呢?
马斯洛提出需求理论(即人的五大需求理论),在某些侧面也印证了员工利益的重要性。员工是企业大家庭中的一员,是给企业制造利润的一员。虽然企业给了员工一定的报酬,但企业赢利的定理是:员工为企业赚取的利润远远大于企业给员工所付出的报酬。
所以,在重视企业商业目标(利益)的前提下,给员工灌输企业的理念、文化,让员工与企业一起,实现共同利益的最大化,这才是重点。给员工一个Goal,让TA在企业的文化、理念与商业价值下,自由去全创造吧,别再画圈圈。
本人不才,向来比较讨厌他人压制我的创造力(虽然这创造力少得可怜),我希望我有一个随意发挥与自由动作的空间。每一个人,都会有自己的做人准则与职业道德。作为企业的员工,如果不把企业当成“家”,不全心为了企业的利益而付出,就是少了起码的职业道德,这一点是我比较唾弃的。
当然,我也非常忌讳在职场中制造冲突。也许这是性格的使然,但何尝不是和谐企业、和谐利益的前提呢?
前段时间在金融风暴中倒下去的雷曼兄弟(Lehman Brothers),据说它的CEO理查德·富德,在“华尔街”这个金融“大公司”中,很容易跟他的“同事”发生冲突,在“华尔街”职场中口碑不好。据说在破产之前,他的华尔街“同事”不但没救他,有些反而还“踹了他一脚”;据说在破产之后,他还在埋怨政府不救Lehman Brothers……
唉,好好的一个“百年老店”,就这样倒了。
中间插这个例子,无非是想表达一种观点:无论在“大职场”(比如“华尔街”)还是在“小职场”(比如某个企业),要跟同事们和谐相处,相互帮扶。万一那天你不小心Make a mistake时,也许会拉你一把,而不至于踹你一脚。
叨唠完了,说说我是那个圈子的吧:在我的圈子里,职业道理是第一;在我的圈子里,要有自由的创造空间;在我的圈子里,要有尊重……在我的圈子里,要有关爱!
我现在已经在圈子里了,你还在圈子外面吧?好羡慕啊,外面的天空这么蓝!