日志
- 分享 谁动了我的“奶酪”——考核制度变革引起的争议
- 谁动了我的“奶酪” ——考核制度变革引起的争议 以前看过一本书《谁动了我的奶酪？》（Who Moved My Cheese?），阐述了“变是唯一的不变”的真谛，以及怎样处理和面对变化。其实书里阐述的内容，大家都能看懂，也能理解，可是当我们自己面对变化的时候，一切似乎就不这么简单了…… 2010年部门年会上，部 ...
- 分享 YY项目SCRUM试行过程观察（续）
- YY 项目 SCRUM 试行情况，得到了朋友的关注，觉得有必要将项目背景、团队背景、项目后续情况以及我在其中的角色进行下交代。 一、团队背景 目前我们部门主要可分为 3 大块：平台、 A 产品线、 B 产品线。 其中平台组包括平台开发人员，质量、 ...
- 分享 [分享]为什么聪明人组成差劲的团队
- 有个现象经常发生：把一群真正聪明的人放在一间屋子里，告诉他们去解决一个问题，而且会观察到他们陷入喋喋不休的白痴状态。 好的，也许并没有那么糟糕。但是我们此前所有见过的都是成群的被认定的聪明人往往不能在一起很好地做事。那是因为，根据来自麻省理工学院、卡内基梅隆大学以及联合大学最近的一项研究表明 ...
- 分享 网名的由来～！！
- 忘记什么时候开始用“西北偏北”这个网名了！只记得那年同事wj向我推荐一部小说《鬼吹灯》，那会在各大网络疯找相关更新，一口气把第一部看完了。大致记得有这样一种说法，就是西北偏北方向往往是生门的所在，所以那会立马把网名给改了。今天想起这个事情，特意在网上找了下《鬼吹灯》的相关章节，摘录如下：（《鬼吹灯 ...
- 分享 敏捷类的生命周期的几个问题
- 1 ，敏捷开发方法中有没有生命周期 (lifecycle) ？ 生命周期是事物发展的客观规律，敏捷开发方法中也有生命周期，事实上是敏捷开发方法对生命周期模型有预置的、强制的要求。 2 ，敏捷类的生命周期模型有哪些预置的、强制的要求？ 敏捷类生命周期模型最大的特征 ...
- 分享 YY项目SCRUM试行过程观察
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YY 项目 SCRUM 试行过程观察 一、2011年2月12日决定开始在新的合同型项目中试行敏捷scrum。 二、团队情况： 产品线副经理（分管技术）：H 需求：Y、F 项目经理：C 开发人员：B、Y1、W、L、T、D 测试人员：X、W 美工：Xmm SQA/SCM：S 三、项目情况： 系统集成方 ...
- 分享 业界功能最全的免费版测试管理工具XStudio
- XQual Studio (XStudio) 是目前业内功能最全的测试管理工具，特别提到的是它完全免费！它的功能可以与HP QualityCenter媲美，完全具有测试需求、测试用例管理、测试执行、缺陷跟踪、报表分析功能。目前业内的免费版测试管理工具，一般只具有单纯的用例管理或缺陷管理，如TestLink或Bugzilla、JIRA等；它们不会对软件测 ...
- 分享 关于工作量统计存在的问题及改进建议
- 工作量度量的现状： 1、 按阶段统计项目的工作量，未统计到人 2、 工作量统计的主要来源是项目进度计划（ project 格式） 3、 人员有重叠的情况：一个人可能同时参加 2-3 个，甚至更多的情况，但是在每个项目的计划里面，没有细分到这个人的工作百分比， ...
- 分享 关于敏捷试行的一些思考
- 过年回来以后，有个产品线现在一个项目开始试行敏捷，该产品线的副经理去年就想做敏捷了。在谈论敏捷之前，我觉得需要先介绍下目前公司的情况。 公司现在走的是CMMI路线，2009年下半年过了CMMI-3，从2010 年开始筹备CMMI-4，我也是在这个时候进入了这家公司，原因就是我曾经做过CMMI-4。我进来以后看到的情况是这样 ...
