日志
- 分享 每个阶段项目管理的重心都要有所不同
- 每一个项目阶段做的是事情是不一样的，因此每个阶段项目管理的重心都要有所不同。项目执行过程，是在不断解决问题，出现问题的过程完成的。因此，如何处理好各种问题，同时按时完成每一个阶段目标，达到完成项目的目的。项目可以细分为五大阶段，因此下文会分别介绍这五大阶段的每个阶段项目管理的重心分别是：授权、 ...
- 分享 工程项目进度控制包括哪些内容
- 工程项目管理中，工程项目进度控制是必须做的一项工作。项目进度安排、项目进度跟进、项目调整是工程项目进度控制需要做的事情。这样对工程项目进度控制来解析比较宽泛一些，那么更详细和专业一点来说，工程项目进度控制包括哪些内容呢?下面，我们就来看看吧。 工程建设项目的进度控制是指对工程项目各建设阶段 ...
- 分享 做it项目管理，需要和客户好好相处
- 客户就是上帝，已经是现在很多服务业、it业必须好好研究的话题了。对于一些比较紧缺的商品和服务除外。但是对于it技术不断发展，it公司不断涌现的当下。做it项目管理的各位，应该好好把这一句消化好，把它合理应用到你的项目管理之中。由于客户的需求才带来项目，因此，如何更好满足客户需求，同时维护自己公司和项目 ...
- 分享 如何让你的团队态度更积极
- 团队是由多个成员组成的，每一个成员的能力和职业素养对于团队整体能力和作战水平有着重要的影响。人是一个情绪化的物种，工作的质量和效率容易受情绪控制。而通常这些情绪一般被称为态度。因此，要想带出一队实力稳定，作战能力强的团队，需要团队团结一致，秉着积极的心态来做事办公。但是要想要让你的团队态度更积 ...
