日志
- 分享 过程改进日记之学习Scrum2010-9-21：调整看板，准备Sprint区间计划
- 每个Sprint都要寻找改进的尝试，Team每一个成员都能够感受到快速的变化，在和PM的沟通中，她对于新员工的成长的反馈是“ 有别于以往的经验，新员工的速度成长让人惊讶 ，尤其是最新的新员工，他们使用我们UI殷勤的能力居然要超过几个月前到来的次新员工。这的确是Scrum的成效，这种方式大大缩短了问题的周期。 ...
- 分享 过程改进日记之学习Scrum2010-9-21：被吃掉的任务、Fix Bug算不算任务
- 今天因故晚1小时上班，到公司先问SQA MM今天情况如何，答：“你自己去看吧，会吓你一跳”，看表情一定不是坏事，赶紧去看下。 !@#$% ，今天的看板格外干净啊，不对吧。全体工程师打了鸡血了？还是我一觉睡了三天，居然把所有的任务都干掉了？ 回到座位上，一片狐疑，问SQA MM“他们把任务条吃了？怎么我感觉和昨天的对 ...
- 分享 过程改进日记之学习Scrum2010-9-20：准备沙龙
- 连续几天没写日志了，需要惩罚一下懒虫了，监督的人上哪去了啊 曾经有过一个想法，给TeamLeader发邮件，请他们参观我们的Scrum方式，不过效果不理想，除了揪住一个TL和他对话外，再没有其它感兴趣者主动来问，一来他们太忙，二来他们太没有好奇心了，第三就是我们太没吸引力了。 某日，老大问起，我就给了以上三个答 ...
- 分享 敏捷，还要不要缺陷预测
- 2010-9-16，和思步群友讨论关于缺陷度量和预测，有些心得，写出来备忘。 （思步群友Syberman指出，文章读起来感觉将度量和非度量推向两个极端，但事情不总是走极端的，度量和非度量也要分产品情形、 分企业发展阶段、分不同的人员能力 ，度量工作开展的不同深度， 管理总是要有一些数据帮着决策的 ,就是分情形来细致的 ...
- 分享 过程改进日记之学习Scrum2010-9-15：你了解自己的任务吗？
- 今天早上，往公司赶的时候，收到PM的短信。说有事要晚点来。 立会的时候，看看貌似DPM还没到，老大在门口说了下，DPM临时有事请假了，一群人都有点发愣。 “好吧，那我们就开始吧，谁先上？”既然Scrum倡导自治，向大家汇报，PM和DPM都不到，刚好让大家适应下。 每个人挨个回答三个问题，PM、DPM不在，感觉疑问也少了些 ...
- 分享 过程改进日记之学习Scrum2010-9-13：Sprint3计划会&Sprint2反思会
-
Sprint3计划会 反思是痛苦的，但实践是飞快的 我们没有再找PM讨论需求是否太多的问题了，但我在会议上惊奇的发现几个现象 1、一个外围模块没有被安排在Sprint3中（PM会后告知，原本这些模块拿到Sprint2做就是为了让新员工尽快熟悉软件的，现在看情况来不及了，这些并没有答应客户，所以就先不做了） 2、一个模块用 ...
- 分享 过程改进日记之学习Scrum2010-9-10：Sprint3之前的讨论－再谈分工
- 下午，PM和DPM一边商量一边把需求分解成任务，我和SQA MM都没有参与，我在座位上看着禅道上一条条任务新增者，心理还在想着如何才能让Team的效率更高些，减少需求是一方面，日常沟通、行动上还是有诸多问题，有必要寻找相对容易解决、成本较低的方法。 培训老师讲的Team成员的强分工和弱分工一直在我脑子里转，之前看《 ...
- 分享 过程改进日记之学习Scrum2010-9-10：Sprint3之前的讨论－对话老大
- 上回写到为了我和SQA MM试图游说PM减少需求，但PM觉得这些都是向市场做出的承诺，已经不能再减少了，游说没有成功，我们俩继续讨论对策的时候，老大来参观了，得知我们的期望和努力后，慢悠悠的说 “ 这是方法问题，我觉得你们应该提高你们问问题的能力了 。” 这样也行，我略有不服，我已经问的很清楚了， ...
- 分享 笑笑－贫嘴泥泥的幸福生活
- 9 月 10 日 一大早先开每日立会来着，散会，到座位上，小杨同学（男）拿支花往我边上走过来，看嘴形念念有词的样子，看起来很是艰辛，我看着很好奇啊，这是准备求婚还是准备以身相许啊，隔壁位置的 MM 貌似还在会议室讨论工作量来着啊。 这厮走近了，更近了，终于hs我听见他的嗡嗡声了，啥，冲我来 ...
- 分享 过程改进日记之学习Scrum2010-9-10：Sprint3之前的讨论－对话PM
- 到9.10是Sprint2最后一天，燃尽图看起来完成了差不多一半而已，不知道工程师怎么理解，我还是感到比较彷徨的，虽然书上、培训老师都说不要过于关注燃尽图，但是这正如关心孩子学习，但不要关注成绩一样。要做到泾渭分明，太难了。 下一个Sprint，我们能够改进能够哪些呢，已经有客户提出了新的需求。 在我们的商业文 ...
