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日志

分享 赢在职场-8种方法让你自信增值
2011-2-18 15:28
每次紧要关键总是欠缺的那么一点自信,成了阻碍你职场发展的绊脚石。采取正面、果断的行动可以帮助你增强自信心,甚至还能改变你人生的方向。 而且只有通过迎难而上、直面出击,你才能了解到自己的潜力究竟能到达哪里,从而顺利开拓职场工作的新篇章。跟我 一起来尝试这些方法吧。 尝试新事物 ...
个人分类: 赢在职场|862 次阅读|1 个评论 热度 1
分享 Scrum实施案例剖析(二)
2011-2-18 15:15
这个项目运行将近一年,项目经理和Scrum master的能力很强,偶有线上问题,都能及时处理。项目有一定的风险,但问题不大,都在掌控中。 我作为QA,进入项目组,主要是观摩学习,看看项目执行Scrum的情况,并找出一些最佳实践供其他项目学习、参考。 ...
个人分类: Scrum实践|1124 次阅读|2 个评论 热度 2
分享 Scrum实施案例剖析(一)
2011-2-18 13:07
有一个项目也在实施Scrum,在我介入的时候,已进行到Sprint 9了。 当时的情况简述如下: 人员组成:1个Scrum master,1个Product owner,1个项目经理,1个主设计师,7个开发人员,2个随测试人员,随机2-4个系统测试人员。 工具支撑: SVN进行配置管理 用脚本编写,搭 ...
个人分类: Scrum实践|1121 次阅读|2 个评论 热度 2
分享 【CMMI实践】在开发不规范的情况下,如何来设计测试用例
2011-2-17 15:01
测试过程改进之初,开发过程不规范,一个产品经理负责多个项目。开发没有成文的需求文档,甚至有的项目没有需求列表,这个时候测试如何来设计测试用例呢? 针对部分已开发的系统 分析完成的功能部分,进行测试特性分析,与开发进行评审和确认后,再进行测试用例的编写 参与开发的新功能 ...
个人分类: CMMI实践|942 次阅读|0 个评论
分享 【CMMI实践】过程改进之测试先行
2011-2-16 11:30
对于新的有一定规模的公司,启动过程改进,第一步是引入测试。这就引发了一个问题,面对不规范的开发过程,如何做好测试工作呢? 对于过程改进人员 获得领导支持 了解公司现状,访谈负责人、开发经理、测试经理、测试人员对提高质量的想法,其中要综合考虑领导的想法 制定合适的、轻 ...
个人分类: CMMI实践|1642 次阅读|7 个评论 热度 4
分享 代码走查工具Jupiter介绍
2011-2-15 17:11
引言 Code Review的作用和意义已在很多技术团队内达成共识,可是很多时候并未被有效执行,甚至被认为是一项费时费力的 工作 。借助一些工具可以更容易,更有效率地来进行Code Review,本文介绍的Jupiter即是其中之一。 Jupiter概述 Jupiter是一款开源的Eclipse插件,以XML形式存储review数据,通过SVN/CVS将review ...
个人分类: 他山之石|1592 次阅读|0 个评论
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