Lee的日志 - 思步网

Lee 2010-12-15 13:41

同任何管理体系一样， E2E 的定义、维护优化是一个长期的过程。 E2E 的流程改善也可以用类似 CMMI 等级的定义来看待。目前公司的 E2E 流程正处在级别 1 上。流程刚刚建立，试点工作正在进行， E2E 流程还需要持续的改进和优化。负责过程改进、优化有两个 Group 。 EPG(Engin ...

个人分类: E2E|14947 次阅读|9 个评论热度 8

分享为什么我们需要E2E？

Lee 2010-12-8 12:20

1. 当我们是小企业的时候，我们需要简单高效的流程。 2. 当我们演变成中型甚至大型企业的时候，我们要避免大企业病。 3. E2E 让我们大而不僵，更有 ...

个人分类: E2E|3217 次阅读|3 个评论热度 4

分享 E2E与CMMI的区别

Lee 2010-12-7 09:41

进行交流时，研发人也许会问： E2E 与 CMMI 到底有何区别？大家知道 CMM 是软件（ SW ）的成熟度模型，与 E2E 肯定不是一回事。而 CMMI 在 CMM 的基础上增加了集成的产品和过程开发（ IPPD ）等专业领域，不再局限于软件。于是，对 E2E 不了解的人士可能认为 CMMI 比 E2E ...

个人分类: E2E|4814 次阅读|10 个评论热度 10

分享产品开发流程结构化

Lee 2010-12-7 09:39

为了管理好产品开发，产品开发必须成为结构合理、定义清楚的流程，从而把产品开发人员从职责混乱、任务繁杂、协调困难的困境中解放出来，将更多的时间花在创造性的增值工作上。 • 结构合理：自上而下的层次架构中，上层结构简单一些，越到下层越具体 • 定义清楚：每项工作都应清清楚 ...