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置顶 ·分享流程管理咨询: 2011-12-29 12:54; 企业流程管理主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等问题，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。思步科技提供基于企业战略与绩效的高 ...; 个人分类: 咨询服务|1712 次阅读|0 个评论

置顶 ·分享研发项目管理咨询: 2011-12-29 12:58; 思步科技研发项目管理的咨询，首先对基本概念做出明确阐述，结合PMBOK，利用讲师的咨询实践，与学员共同分析本企业研发管理中的问题，结合产品开发流程的各个阶段，着重培训学员的研发项目管理实施能力。然后，针对研发项目管理围绕项目组建、项目计划制定 ...; 个人分类: 咨询服务|2064 次阅读|0 个评论

置顶 ·分享研发质量管理咨询: 2011-12-30 10:44; 基于提高质量、节约成本、提升竞争力等软件企业战略的需求，思步科技提供CMMI的软件过程及质量管理咨询，帮助企业达成相应战略目标。在咨询过程中，思步科技将系统化介绍研发质量管理理念、质量控制方法、质量体系如何建立等，以及进一步介绍简单适用的管理工具与方法，回绝复杂费解的理论。 ...; 个人分类: 咨询服务|1649 次阅读|0 个评论

分享思步科技培训服务: 2012-2-1 08:56; 思步科技提供产品研发与项目开发过程中多方面的培训服务，通过培训可达到企业项目管理、质量管理与过程管理多方面的收益，主要有研发管理(STM)、工程技术(STE)、研发实战(STP)、质量管理(STQ)方面的课程。课程路线图如下： &n ...; 个人分类: 培训服务|1823 次阅读|0 个评论

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