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流程管理咨询

热度 1已有 1328 次阅读2012-3-30 15:35 | 流程管理, 咨询

对于21世纪的企业，流程将非常关键，优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。

企业流程管理主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等问题，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。

思步科技提供基于企业战略与绩效的高品质流程管理咨询服务，致力于企业流程规范化，使得企业相关成本节约、效率提高。如下图所示：

l 流程规范

整理企业流程，界定流程各环节内容及各环节间交接关系，形成业务的无缝衔接，适合所有企业的正常运营时期。

l 流程优化

适合企业任何时期，流程的持续优化过程，持续审视企业的流程和优化流程，不断自我完善和强化企业的流程体系。

l 流程再造

重新审视企业的流程和再设计。适合于企业的变革时期与企业的变革阶段：治理结构的变化、购并、企业战略的改变、商业模式发生变化、新技术、新工艺、新产品的出现、新市场的出现等等。