在组织内，项目组合代表了其为了实现战略目标而正在实施的项目群、项目和其他工作的集合。实质上，项目组合反映了组织的优先次序、投资和资源分配。所以，项目组合管理是对一个或更多的组合的集中管理，以达到具体的战略业务目标。该课程主题包括： ● 项目组合管理作为组织结构和战略组成部分的角色 ● 项目组合管理如何能改善公司治理的实施和维护 ● 通过项目组合管理进行运营的理顺 ● 项目组合、项目群和项目这三个层面经理之间的互动 ● 设计和实施衡量方法来展示和提高投资回报 ● 项目组合管理报告及其如何能帮助组织的项目群和项目