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关于高成熟度企业的评估存在大量的问题,模型是一个,理解差异性较大,咨询师或者评估师给出的概念有一定差异,所以SEI总结了此类问题,如下,同样如果清楚了以下问题,引用到实施的过程中,评估高成熟度应该不是那么难了
如果大家有兴趣,分享一下各自对以下内容的理解,如果有任何疑问,也可以跟帖提出。
QPPOs that are not quantifiable or measureable
非定量或者不可度量的QPPOs
Simple distribution tables being accepted as process performance models
简单的分布表被接受用来作为PPM
PPMs that are deterministic as opposed to statistical or probabilistic
PPMs不符合统计学或者概率
PPMs used to monitor project status to the exclusion of process performance
PPMs被用来监控项目状态,排除过程性能
Simple ratios not including controllable factors accepted as PPMs
不包含可控因子的简单比率作为PPMs
No linkage between processes or subprocesses and PPMs
没有关联过程、子过程与PPMs的关系
No linkage or use of PPBs with PPMs
PPBs的使用或者链接缺少同PPMS的关联
Inability to explain how process was composed to achieve desired QPPOs
不能解释实现期望的QPPOs所构成过程
Misinterpreting measures as subprocesses
将度量错误理解为子过程
Use of specification limits in place of control limits
规格限代替控制限使用
Incorrect use of statistical tools/analyses or incorrect tools used
没有正确使用统计分析工具或者没有选择了错误的统计分析工具
Statistical management focused exclusively on outcomes
统计管理完全关注于结果
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