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项目经理需要有成本意识吗?

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在很多的中小软件企业中,项目经理不用考虑项目的成本,只要管项目的进度就可以了。
但是,项目中的人工成本也是很重要的,很多的项目经理恰恰忽略了这一点,认为人工成本是老板考虑的事,自己无所谓了。结果呢,可能因为一些原因,造成了人工投入很大。

项目经理需要有成本意识,特别是人工成本的意识。

请大家一起讨论下。
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中小公司基本上都是项目经理来估算项目成本的吧,成本意识肯定要有的,而且项目成本中就要包括了人工成本。
有些中小企业,虽然想控制成本,但是为了维系一些重要客户,即使项目赔钱也要做的。。。
不是不想控制成本,而是为了客户满意度会去牺牲成本,很奇怪的一个圈。还有关于项目的人工成本,当项目上来的时候,人员就是很紧张,什么人都的用(指的是没有相关经验),即使项目经理不满意也没办法,很无奈。当然,成本意识应该是有的,不过,也只能是尽量减少项目返工的成本。
成本意识,项目经理时间意识都没过关,更从何谈起人工成本意识,殊不知时间上对人的消耗是最大的,时间是最大的成本,项目经理的悲哀……
端木若希 发表于 2010-8-11 13:01
成本意识,项目经理时间意识都没过关,更从何谈起人工成本意识,殊不知时间上对人的消耗是最大的,时间是最 ...

进度和人工成本成正比


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