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[其他] 多项目优先级抉择

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项目组合管理,公司项目很多,都想做,但如何判断哪个项目优先做,哪个项目暂缓做?有没有什么判断和决策的方法?




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       项目组织规划通过对项目的优先级排序来影响项目,而项目的优先级排序则取决于风险、资金和组织的战略计划。
    注:可参考PMBOK2008 第1.4  项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系
这个我觉得要考虑市场和盈利方面的东东。
有些公司把新项目分为几类如:1.产品升级类项目  2.新产品项目  3.维护类项目  4.工具类项目(开发一些工具,优化项目管理和研发过程)。根据公司的市场和利润来源,我们的优先级就是1,2,3,4,从高到低
我就是路过来看看的。。。
我是个凑数的。。。
好帖是需要鼓励的~
very good.
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路过的帮顶
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