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浅谈需求调研

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     需求调研是个很头大的问题。很多时候,客户都不知道他到底要什么样的东西,他希望你多给他提意见,面对这样的情况让从事软件需求调研的新手无法是从。我发表一下个人的观点:
1)需求调研是个反复的过程。正如人类的学习过程是个渐进的过程一样,具有螺旋性特征。
2)需求调研是收集资料的过程。不光是和客户参加几次讨论就完事了,多收集一下原有系统的文档,多看看原有系统,多了解一下现有行业的背景,多了解一下竞争对手的情况。
3)具有开发原型的能力。客户往往只有见到了系统,才会发表更多的意见;其他的时候,只会让你站他的角度多想想。
4)具有重组业务流程的能力。客户开发新的系统往往是因为原有系统的业务环节过多,流转不畅;或是环节冗余...精简流程环节能够给企业提高效率,增加收益。
5)需求调研最好从下至上,和企业的各种不同岗位的人员沟通。实际这往往是不太可能的,那需要你自己多创造机会。



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[发帖际遇]: xinkeji 发帖时在路边捡到 5 (金) 金币,偷偷放进了口袋. 幸运榜 / 衰神榜
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[发帖际遇]: lijingsmallbee 被钱袋砸中进医院,看病花了 5 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
很好,学习了很多
[发帖际遇]: 一个袋子砸在了 lijingsmallbee 头上,lijingsmallbee 赚了 1 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
需求调研,任重道远,用户通常都不怎么懂软件,在描述需求时,用户按照自己的思路在脑子里画饼,需求调研人员根据用户的描述在脑子里画饼,最后两个饼完全不是一种类型的,这种情况非常之多,特别是很多小公司或者小项目,花在需求调研阶段的时间非常之短,导致后期需求不断变更,不断推翻重做
[发帖际遇]: 浅笑嫣然 乐于助人,奖励 3 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
看起来不错
向楼主学习
非常好,顶一下占位编辑
路过的帮顶
以我的经验来看,楼主的想法是可以执行的~
前排支持下了哦~
我也来顶一下..
鼎力支持!!
很有见地的探讨,先收藏着~
打酱油的人拉,顺便赚点金币
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