思步网

查看: 102470|回复: 59
打印 上一主题 下一主题

配置管理员在小公司的发展

  [复制链接]
前段时间一个朋友(简称X)所在的公司进行裁员。8个开发,3个测试人员中解雇了4个开发1一个测试。以前做研发兼职做CM的一个工程师被留了下来。知
道这件事情后,不免有点感触。站在一个CM的立场,我来说说CM在这种小公司所处的位置。

CM,俗称配置管理员(Software Configuration Management Engineer).

CM也是在大规模软件研发的形成,成熟,与发展过程中慢慢形成的。慢慢的产生了这个角色。QM(或者一些在公司里的制订软件研发流程的部门)制订了各项
公司研发相关的流程,规范等等。这些有的是借鉴而来,而有的则是针对公司目前的现状,结合公司以往的开发经验总结出来的。而CM在软件研发的过程中就要
保证这些相关的流程被执行,促使这个流程被执行的同时,还起到一个监管的作用。

而对于小公司来说,赚钱,掘到第一桶金是最重要的。那么就要快速的研发出产品,并要把它卖出去。这个时候最有效的,能够针对市场,客户快速反应的流程是
最重要的。而对于X所在的公司,根本没有规范的流程,可以说所有的流程还处在慢慢形成的过程中。那么这个时候配备一个专职的CM,明显是有点过头了。作
为一个CM,我不能说这样不好,我只能说一个专职的CM对于一个8个人的开发团队来说,太奢侈了。兼职足以。

其次说说CM在这样小公司的处境。

在这样的小团队做专职CM是不太现实的,兼职CM是务实之举。如果你想在这样的一个小团队专职做CM,那么很快就会发现问题。CM的工作很少,而开发团
队那边很忙。这个时候老板就会怀疑说,配备一个专职CM是不是有必要?也许找个开发人员来兼职一下能省更多的钱。如果公司发展不是很快,这个专职的CM
迟早要会被裁掉。而兼职CM则就有很好的保障啦。忙时能提刀上马写code,平时还可以摘盔卸甲管代码,更多的情况是一边写code,一边管代码。但是
既然你有两种角色,老板给你分配任务的时候,肯定会考虑你的情况,给你少一些研发任务的。

一边写code,一边管代码的兼职配置管理员(CM)是大有前途的。因为你在为别人提供服务的同时,自己也在享受着这份服务。当你享受服务的同时,发现
了问题,还会督促你去提高你的服务质量,更好的为团队的研发服务。这是一个互相影响互相促进的过程。

还有就是在这样的小团队里,CM的成长是很缓慢的。CM在中国目前还不是很成熟。有个人带着自己去成长,肯定要比自己去摸索要成长的快,能知道的也多。
所以说相对于专职CM来说,兼职CM是个更好的选择。以后你想跳槽找个研发了你还具有配置管理的经验;想跳槽找CM的职位了,你还有研发的经验。岂不是很好?




上一篇:组织级配置管理
下一篇:软件配置管理:团队开发的基石
[发帖际遇]: 相思赋予谁 发帖时在路边捡到 1 (金) 金币,偷偷放进了口袋. 幸运榜 / 衰神榜
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
回复 论坛版权

使用道具 举报

小有小的好,现在有句话叫:小而美。
很多小公司CM都是兼职的,甚至是不重视CM这一块,由于项目不多,导致专职CM工作量不饱和,高层自然觉得一个专职的很多余,这在小公司应该是普遍现象
[发帖际遇]: 浅笑嫣然 乐于助人,奖励 8 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
其实,很多情况下都是这样的,习惯就好。
刚到公司接手专职配置管理员工作,以前是搞质量的,我怎么办啊
还不错哦,如果再能多分享一些就perfect了!
有空一起交流一下。
很有借鉴意义,先收藏了,谢谢楼主。
我也来顶一下..
顶不错 支持下
很有见地的探讨,先收藏着~
众里寻他千百度,蓦然回首在这里!
好帖是需要鼓励的~
路过的帮顶
我也来顶一下..
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则



思步组织思步科技|思步网|火花学堂|思步文库|思步问答|思步英才|天下心
© 2007 思步网 浙ICP备10212573号-4(首次备案号:浙ICP备07035264号)|邮箱:service#step365.com(将#换成@)|服务热线:0571-28827450
在线培训课程|求职招聘|思步文库|官方微信|手机APP|思步问答|微博平台|官方QQ群|交流论坛|软件工程透析|关于我们|申请友链|
点击这里给我发消息     点击这里给我发消息
思步 step365 过程改进 CMMI中文 质量保证 质量管理 流程体系 需求跟踪矩阵 敏捷开发 Scrum 软件度量 项目评审 全员改进 流程管理 人力资源 6sigma 信息安全 ISO27001认证 IT服务管理 ISO20000认证 ISO9000认证 软件测试 SQA 配置管理 IPD 软件工程 PMP认证 PMP试题 PMBOK中文 精益研发 agile 顾问式管理培训
返回顶部