何丹博士：青出于蓝-在模仿和超越之间铸就伟大

lianghen · 发表于 2010-9-17 21:52:12

受益非浅啊，谢谢

tjvictor · 发表于 2011-1-19 16:48:24

何博士的《生如夏花》写得请精彩，这篇文章也很精彩，支持。

mylikes2000 · 发表于 2011-6-16 17:00:35

模仿--这是我们最初的路

abacus_china · 发表于 2011-6-21 14:38:36

先下载下来，仔细拜读后发表看法

abacus_china · 发表于 2011-6-21 15:30:53

本帖最后由 abacus_china 于 2011-6-21 15:39 编辑

好文章

abacus_china · 发表于 2011-6-21 15:40:41

花了半个小时详读了这篇文章，真是好文啊，现在的管理又何尝不是以手代月啊。什么9000、16949、TL、CMMI，都像bible一样让大家信奉，又有多少人和公司能仅仅把他当成是通向卓越的一种工具呢，为了过体系而建体系似乎早成为管理圈内默认的游戏规则。真是悲哀啊。
有一点还是想和老师探讨的，就是究竟企业是要削足适履还是量体裁衣，我觉得执行力强的企业可以量体裁衣，但是对于价值缺失执行力很差的企业，削足适履是必须的。我还是比较推崇铁腕的灌输。还是老任那句话：先僵化、再优化、后固化。

helen1967 · 发表于 2011-12-9 15:59:15

指点迷津

4707599 · 发表于 2012-4-16 15:37:22

好文章，确实说到了目前国内许多企业领导者对CMMI的普遍认识和做法，都是为一张纸去，而缺乏真正思考自己所需要的东西，改进是提高自己明日的竞争力，一张纸是短暂的，思路的转变需要市场的倒逼！

思步学堂 · 发表于 2012-4-16 17:39:54

4707599 发表于 2012-4-16 15:37
好文章，确实说到了目前国内许多企业领导者对CMMI的普遍认识和做法，都是为一张纸去，而缺乏真正思考自己所 ...

任重道远。

step365he · 发表于 2012-4-20 09:35:10

直指人心

越夜越笙歌∫ · 发表于 2014-6-11 11:28:29

以我的经验来看，楼主的想法是可以执行的~

思步咨询 · 发表于 2014-6-16 17:04:55

好文章再阅读，推荐。
来自: 微社区

布道者 · 发表于 2014-6-18 15:28:13

以前曾经看过何博士的华文，写得非常不错

诸葛亮 · 发表于 2014-8-8 15:52:42

这么强,支持楼主，佩服

tfboys暖男团 · 发表于 2014-8-17 13:19:55

不错支持一个了

何丹博士：青出于蓝-在模仿和超越之间铸就伟大

逛了这许久，何不进去瞧瞧？