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椅子
发表于 2008-7-31 15:48:15
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EPG组长职责包括:
正确MSC的支持
规划并组织定期的EPG会议,确定会议议程
领导和推动公司软件过程改进以及认证工作
领导和指导EPG进行过程改进工作
协调EPG和MSC以及项目组之间的工作
推动建立公司过程财富库,帮助公司管理者及其项目团队实现过程改进
领导EPG执行内部过程审核,并根据情况在公司内部组织软件过程改进培训
跟踪、监控和报告改进活动的状态,并每月第一工作周的周一定期向MSC汇报进展情况
EPG成员的任务与职责包括:
按时参加EPG会议,提出工作中遇到的问题并积极提供有效可行的建议,并负责在会后将会议纪要发布给其他相关人员
针对CMMI3级的KPA制定过程文件、模板,并选择适合的辅助工具,根据项目情况给出剪裁以及过程改进
负责软件过程改进活动在公司范围内的实施,并进行监督和宣导工作
在CMMI3的实施全过程中起到模范带头作用,自觉并积极主动按照CMMI标准来实施项目,在项目组内部起到咨询和支持作用
收集新的软件过程改进体系在公司范围内实施的反馈意见,并针对相关的过程文件、模板等给出更适用的过程变更书面建议
参加过程改进工作的内部评审活动,并给出书面改进建议以促进KPA在公司范围内的过程改进
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