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[已解决] 怎么样让代码走查做起来?

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项目资源有限,安排的代码走查的任务,却很可能没有被执行,或马虎应付,形同虚设。请问,大家是如何让代码走查工作做起来的呢?


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关于代码走查的范围、走查问题的处理,也就是与走查的流程相关的内容,我们也是有定义的,但是定义归定义,实施情况不太好。
无法得到落实的原因在于安排了走查任务的人员并没有充分的时间、开发人员缺乏意识、走查只能发现轻量级的问题。
在QA审计的时候我们发现有认真进行走查并发现问题的人只有几个人,大多数的走查人在走形式。

我想流程是一个方面,最主要还是在怎么落实下去。
我们目前也打算开一个课程来教大家怎么进行走查,以便于提高走查的效率。
我们还在考虑是否先将交叉走查改为代码评审,先把意识和能力带起来?
又或者,先激励那几个走查的好的人?

大家都认为资源不得到解决,这个问题就是无解,怎么办?:(
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