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[已解决] 和项目经理闹不愉快了,咋办?

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如题,主要是因为周报的问题。
1、我是做测试的;2、项目经理要我写周报,我说这不是我的职责;3、他当场发飚说不写的话,这个项目就不用测试了。




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这么强,支持楼主,佩服
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顶不错 支持下
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以我的经验来看,楼主的想法是可以执行的~
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不错 支持一个了
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路过的帮顶
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支持,赞一个
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鼎力支持!!
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我是个凑数的。。。
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我是个凑数的。。。
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の仔锅i 发表于 2016-4-12 21:29
众里寻他千百度,蓦然回首在这里!

谢谢分享经验1
(本文来自“思步网”,转载请注明文章出处:http://www.step365.com/thread-7450-1-1.html
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首先得先问一下,你们项目的组成方式是什么,是项目型的还是矩阵型的,如果是前者,项目经理让你写周报是没问题的,如果是后者,那应该由职能经理去要求。但如果是项目测试的进度,应该要有汇报机制,项目经理应该做好沟通管理,才能得人心。
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这么强,支持楼主,佩服
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我也来顶一下..
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前排支持下了哦~
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看了LZ的帖子,我只想说一句很好很强大!
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