【PMP每日一练】2013-11-18

delia2010 · 发表于 2013-11-18 10:09:56

为项目活动估算资源需求时，有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目，并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时，得到了45个工作包。然后，你编制了活动清单。现在，你正制定进度计划，并确定资源需求。你发现，对于大约30个活动，你不能在具有合理信心的情况下得出其估算，因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算？

A．资源分解结构

B．出版的估算数据

C．备选方案分析

D．自下而上估算

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一抹淡然 · 发表于 2013-11-18 13:34:58

D,这个应该没错。
出版的估算数据，主要指外部公司发布的生产率和资源单价；
备选方案分析，适用于使用不同能力或技能水平的资源、使用不同规模或类型的机器、使用不同工具如手动或自动，或者决定是否是自制、租赁还是购买相关资源；
自下而上估算，适用于无法以合理的可信度对活动进行估算的情况。
1）自下而上估算是一种估算项目持续时间和成本的方法；
2）通过从下到上逐层汇总WBS组件的估算而得到项目估算；
3）活动间可能存在或不存在会影响资源利用的依赖关系。如果存在，就应该对相应的资源使用方式加以说明，并记录在活动资源需求中。

sunny · 发表于 2013-11-18 11:53:26

自下而上的估算方法。

fishred · 发表于 2013-12-6 15:18:58

自下而上估算

怪盗小子 · 发表于 2013-12-9 23:20:16

DDDDDDDDDDDDD

fanyujin · 发表于 2013-12-23 20:23:22

看看谁有地方

鹿宝宝@ · 发表于 2014-9-16 14:59:16

没有把握，随便蒙一个。

旧巴黎 · 发表于 2015-4-27 12:07:45

没有把握，随便蒙一个。

荼蘼﹌p/p · 发表于 2016-1-29 19:16:37

不是很确定的，看看答案。

Orange_Wolf · 发表于 2016-12-8 20:04:14

做错了看看答案

泡龙套 · 发表于 2018-5-8 10:35:15

不知道，回复一下看答案~

朴灿烈 · 发表于 2019-5-2 20:17:09

不知道，回复一下看答案~

sammy00210909 · 发表于 2020-9-23 21:28:38

没有把握，随便蒙一个。

红色风帆 · 发表于 2020-12-11 10:24:36

万能的C啊，答案对不？

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