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CMMI MA应如何做

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接到要求做CMMI之MA,虽对CMMI有一定的基础了解,但对MA如何创建、实施等都不清楚,不知从哪里入手,请帮忙解答。


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1、首先了解客户对度量要求(优秀客户会对度量元素有固定要求); 2、如果客户没有要求,根据自己公司的组织目标引导客户,辅助建立符合客户远景和组织性能的数据要求; 3、将度量要求形成目标,通过GQM方式结合KPI应用WBS的方法做出度量目标分解,形成基础度量项和衍生度量项。然后描述度量收集来源 应用收集数据工具 分析的方法 公式等等; 4、编制MAP,按照P来收集数据,并简单分析; 5、数据量足够的话,就可以建立性能基 ...
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1、首先了解客户对度量要求(优秀客户会对度量元素有固定要求);
2、如果客户没有要求,根据自己公司的组织目标引导客户,辅助建立符合客户远景和组织性能的数据要求;
3、将度量要求形成目标,通过GQM方式结合KPI应用WBS的方法做出度量目标分解,形成基础度量项和衍生度量项。然后描述度量收集来源 应用收集数据工具 分析的方法 公式等等;
4、编制MAP,按照P来收集数据,并简单分析;
5、数据量足够的话,就可以建立性能基线。
6、PPB建立后,分析过程能力等级
7、对过程能力不足,启动SPI
8、在第六步骤完成同时,建立PPM
9、可以根据数据分析预测质量目标达成率的概率
10、在任何时候,通过数据分析来客观反映可能出现的风险和问题
11、不断过程改进,提高过程能力,衡量成本与质量之间的平衡点
12、持续SPI....


(给我钱吧,差钱)
[发帖际遇]: sockpuppet_real 在网吧通宵,花了 5 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
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自己先支持下  
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楼主,这个可以不?要金币啊。




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sunny 发表于 2012-4-10 08:35
楼主,这个可以不?要金币啊。

可否再详细些,计划时描述详细。
有MA的实施模板?
[发帖际遇]: 端木若希 在网吧通宵,花了 9 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
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端木若希 发表于 2012-4-11 16:43
可否再详细些,计划时描述详细。
有MA的实施模板?

模板是有滴,不过,我不差钱,给差钱的同学机会吧,哈哈。
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sunny 发表于 2012-4-12 14:42
模板是有滴,不过,我不差钱,给差钱的同学机会吧,哈哈。

是不差钱,金币只是表达我的感谢之意。
[发帖际遇]: 端木若希 发帖时在路边捡到 1 (金) 金币,偷偷放进了口袋. 幸运榜 / 衰神榜
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继续顶楼主,还没有应召的?
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晚上可以找我,咱们QQ语音或电话都行。建议你准备一大堆问题。问题问的越详细越好!
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3Q 这几天通过和咨询老师的交谈,对MA有一定的了解。
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强大啊,sock……
[发帖际遇]: 思步学堂 在论坛发帖时没有注意,被小偷偷去了 1 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
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没我啥事?
[发帖际遇]: sunny 发帖时在路边捡到 3 (金) 金币,偷偷放进了口袋. 幸运榜 / 衰神榜
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sockpuppet_real 发表于 2012-4-17 11:13
晚上可以找我,咱们QQ语音或电话都行。建议你准备一大堆问题。问题问的越详细越好!

你好,有时间向您请教些问题,
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诺言 发表于 2012-4-20 23:56
你好,有时间向您请教些问题,

嗯,平常只有晚上方便!
[发帖际遇]: sockpuppet_real 在论坛发帖时没有注意,被小偷偷去了 5 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
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模板希望能分享一下,
[发帖际遇]: 太阳雪下 在网吧通宵,花了 7 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
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