【PMP每日一练】2014-3-14

delia2010 · 发表于 2014-3-14 08:00:02

本帖最后由 delia2010 于 2014-3-18 08:23 编辑

      你的项目团队中的以为工程师为一个潜在客户介绍设计建议书。在回答问题时，工程师表示她不同意建议书中的系统构建方式。你作为这个工程师的项目经理。在听了这个介绍后如何反应？

       A.立刻打断这位工程师，并对损失进行判断
      B.让这位工程师解释其中的区别，并提出她的意见
      C.公开这个问题，并组织一个讨论来解决这个问题
      D.重新描述一下问题以保证每个人都理解了各个重点，并请每个人提出意见

   答案回复可见。

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【每日箴言】：管理者了解公司的期望，并由此设定自己的目标。只要达到目标，他们就无需担心上司的要求是什么；他们也不会有任何麻烦使上司理解他们所要求的和所需要的是什么。--彼得-德鲁克

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