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[试题材料] 【PMP每日一练】2014-4-9

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      Charles 发现他的一个主要客户正在提高一个产品关键部件的成本,为了弥补这些成本,他————?

        
A. 将向管理层提出追加投入以弥补差额
         B. 将使用管理备用以弥补超出控制范围的差额
         C. 将使用成本变更控制过程以批准动用应急储备

         D. 将超出预算并在项目结束后寻求原谅


       答案回复可见
      
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    【每日箴言】:管理者应该受绩效目标的指引和控制,而不是由上司指导和控制。管理者必须能够指着企业最终成果说:“这部分就是我的贡献。”--彼得-德鲁克  


    【友情提示】:每周会对上周的【PMP每日一练】以及解析进行整理,汇总发布到微信公众平台。请关注思步微信公众号:step365  



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解析:成本变更时需通过成本变更控制过程来进行这种变更。答案是C。
[发帖际遇]: delia2010 被钱袋砸中进医院,看病花了 3 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
C
管理储备,是为未规划的范围变更与成本变更而预留的预算,管理储备由发起人或管理层负责管理,PM使用时需要申请,管理储备是项目预算的一部分,但不是成本基准的一部分;
应急储备,是为未规划但可能发生的变更提供的补贴,这些变更由风险登记册中所列的已知风险引起,由PM负责管理和支配,应急储备是成本基准的一部分,也属于项目预算。
万能的C啊,是不?
没有把握,随便蒙一个。
准备PMP考试,学习中。
想看答案啊啊啊~~~
不是很确定的,看看答案。
不知道,回复一下看答案~
不知道,回复一下看答案~
万能的C啊,答案对不?
不是很确定的,看看答案。
不是很确定的,看看答案。
准备PMP考试,学习中。
没有把握,随便蒙一个。
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