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【讲座背景】
当代工作中,项目无处不在。企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段,对项目管理人才的需求数量正在急剧膨胀。作为项目的领导者,你可能经常被这种现象所困惑:工作的计划做的天衣无缝,完美无缺,成员们也很努力地试图完成交给他们任务,但是结果却往往与预期相去甚远;
有项目经理把问题归结于目标的压力,有些项目经理则把问题归罪于外界的商业环境;
有些则把问题归结于客户不断的调整与变化,凡此种种;
无论如何,目标与实施的差距与项目所处的大环境——后PMP时代密切相关;
后PMP时代的到来,给更多项目带来机遇,使项目所处环境更为美好,但是单一项目管理能力、技术已无法满足现下环境,因此我们需要将原有项目管理能力、技能进行整合,使其更完满更好的应对后PMP的到来,成为后PMP时代的核心竞争力。
清晖项目管理特别举办本次讲座,让您走进后PMP时代,与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及提升项目管理能力,让项目管理学习和认证真正成为您提升自己专业身份的利器。
项目管理王者认证:PRINCE2?(受控环境下的项目管理)是Project IN Controlled Environment (受控环境下的项目管理)的简称。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级,适用于所有类型的项目和情况。
【分享内容】
·何为受控环境下的项目管理(PRINCE2)?
·PRINCE2基本原理、过程和组成,优势
·PRINCE2方法论与PMP、敏捷方法关系与对比
·单一项目管理能力、技术在现下商业环境如何得以最大化的发挥
·综合项目管理能力将成为后PMP时代核心竞争力
·讲师面对面答疑解惑
【讲师介绍】
郭老师,清晖项目管理首席讲师、首席咨询顾问、优秀实战型项目管理讲师。郭老师不断整合转化超过十年的项目组 合与多项目管理经验,应用于项目管理方面的咨询与培训实践中,深入挖掘研究企业的组织战略与企业的计划管理、目标管理、项目管理等方面的实践与应用,并总 结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系:即企业战略目标管理、项目管理、计划管理的知识与体系,工具与方法,思维与意识,流程与价值链,并将四阶体系 通过培训与咨询,有效的同企业中高层管理者、项目管理团队的工作、实践、过程改进进行有机结合。
【时间与地址】
上海:6月2日(周二)18:30-20:30
杭州 6月3日(周三)18:30-20:30
具体讲座地址开讲前一周邮件/短信发送
【费用】 免费 (PMP可获得PMI认可的3PDUs)
【报名方式】
请编辑“姓名+公司+职务+手机号+邮箱“,发送邮件至alisa@tsinghui.com
报名联系: 艾老师 15921288151
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