【PRINCE2免费讲座】受控环境下的项目管理

清晖PMP

【讲座背景】
当代工作中，项目无处不在。企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目管理人才的需求数量正在急剧膨胀。作为项目的领导者，你可能经常被这种现象所困惑：工作的计划做的天衣无缝，完美无缺，成员们也很努力地试图完成交给他们任务，但是结果却往往与预期相去甚远；
有项目经理把问题归结于目标的压力，有些项目经理则把问题归罪于外界的商业环境；
有些则把问题归结于客户不断的调整与变化，凡此种种；
无论如何，目标与实施的差距与项目所处的大环境——后PMP时代密切相关；
后PMP时代的到来，给更多项目带来机遇，使项目所处环境更为美好，但是单一项目管理能力、技术已无法满足现下环境，因此我们需要将原有项目管理能力、技能进行整合，使其更完满更好的应对后PMP的到来，成为后PMP时代的核心竞争力。
清晖项目管理特别举办本次讲座，让您走进后PMP时代，与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及提升项目管理能力，让项目管理学习和认证真正成为您提升自己专业身份的利器。

项目管理王者认证：PRINCE2?（受控环境下的项目管理）是Project IN Controlled Environment （受控环境下的项目管理）的简称。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。

【分享内容】
·何为受控环境下的项目管理（PRINCE2）?
·PRINCE2基本原理、过程和组成，优势
·PRINCE2方法论与PMP、敏捷方法关系与对比
·单一项目管理能力、技术在现下商业环境如何得以最大化的发挥
·综合项目管理能力将成为后PMP时代核心竞争力
·讲师面对面答疑解惑

【讲师介绍】
郭老师，清晖项目管理首席讲师、首席咨询顾问、优秀实战型项目管理讲师。郭老师不断整合转化超过十年的项目组 合与多项目管理经验，应用于项目管理方面的咨询与培训实践中，深入挖掘研究企业的组织战略与企业的计划管理、目标管理、项目管理等方面的实践与应用，并总 结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系：即企业战略目标管理、项目管理、计划管理的知识与体系，工具与方法，思维与意识，流程与价值链，并将四阶体系 通过培训与咨询，有效的同企业中高层管理者、项目管理团队的工作、实践、过程改进进行有机结合。

【时间与地址】

上海：6月2日（周二）18：30-20：30
杭州  6月3日（周三）18：30-20：30

具体讲座地址开讲前一周邮件/短信发送
【费用】 免费 (PMP可获得PMI认可的3PDUs)

【报名方式】
请编辑“姓名+公司+职务+手机号+邮箱“，发送邮件至alisa@tsinghui.com
报名联系： 艾老师  15921288151




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彩色的黑！

very good.

诛心人i

有空一起交流一下。

陌南尘

这么强,支持楼主，佩服

遇我

看起来不错

白龙马

其实，很多情况下都是这样的，习惯就好。

⑤彩環

向楼主学习

冰王子

打酱油的人拉，顺便赚点金币

故季年

没人回帖。。。我来个吧！

▕豆腐婶

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愿out¨

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静赏你的温柔

有空一起交流一下。

〃小宝、

很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

毕业季。

看帖要回，回帖才健康，在踩踩，楼主辛苦了！

梦纸·

非常好，顶一下占位编辑