敏捷该如何管理？

Scott · 发表于 2008-6-29 20:50:15

这里面很多都是搞过程改进或QA的人员，对于CMMI绝大多数人是通过企业过级学习的，CMMI书籍少之又少。对于敏捷，看上去书籍好像非常多，资料也很丰富，但是大家有没有发现这里面很多资料都是敏捷技能，比如结对编程、每日构建、全程建模等，至于敏捷管理提得很少。CMMI抓里程碑，敏捷抓迭代周期，本质是一样的，结果也是一样的，我们遇到很多实施敏捷的企业进度一样延期，而且有时很难控制。最近出了一本新书叫做“敏捷估计与规划”，终于谈到了一些敏捷管理的内容。实际上在此之前是有几本敏捷管理的书，只不过我当时看时一头雾水，可能是能力有限，不知道有没有高手吸收了精华，比如ALISTAIR COCKBURN的敏捷软件开发（http://www.china-pub.com/38010）。

最近看了另一本敏捷管理的书籍，感触很深，非常想和一些敏捷实践者们沟通一下。希望有实践FDD、XP、Scrum或对敏捷有些了解的人士一同讨论。愿意参加的请直接回帖，并请注明所擅长的敏捷方法学。

等有几个人之后我结合群和论坛发议题讨论，大概议题包括但不限于以下内容：
什么样才算敏捷管理？或者说什么是敏捷管理？
敏捷管理的本质是什么？或者说敏捷管理到底关注什么？快速交付？客户需求？产生价值？
敏捷管理是否天生混沌？拥有不确定特质？
如何度量敏捷管理？
敏捷管理的典型角色？
敏捷管理中的估计与计划？
敏捷管理中的监控与跟踪？
企业中各部门如何应对敏捷管理？
敏捷管理在企业中适用的层次？产品？项目？
如何使用各类敏捷方法学中的管理内容？

本讨论暂不关注敏捷技能，只关注敏捷管理。举例暂时考虑FDD，如果组内人员对其他方法较为熟悉，可考虑更换。

[ 本帖最后由 Scott 于 2008-6-29 20:52 编辑 ]

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行善积德行 · 发表于 2018-3-27 08:40:35

确实不错，顶先

心亦凉° · 发表于 2018-2-6 21:53:50

看帖要回，回帖才健康，在踩踩，楼主辛苦了！

似太阳也似星光 · 发表于 2018-1-21 17:15:26

路过帮顶嘿嘿

破落的红尘 · 发表于 2017-10-27 17:29:01

以我的经验来看，楼主的想法是可以执行的~

luckyyeer · 发表于 2017-8-31 14:14:22

最近在学习敏捷，多谢分享。

楹曦 · 发表于 2017-8-20 07:36:35

我是个凑数的。。。

ㄣ殇藍╰☆ぷ · 发表于 2017-8-20 07:20:16

很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

得或失 · 发表于 2016-5-12 21:10:13

看起来不错

的静默成灰 · 发表于 2015-12-16 22:07:01

还不错哦，如果再能多分享一些就perfect了！

枫叶112 · 发表于 2015-12-11 21:18:07

好帖是需要鼓励的~

你真不要脸 · 发表于 2015-7-15 07:56:47

鼎力支持！！

瑾色长安 · 发表于 2015-7-10 22:43:14

好帖是需要鼓励的~

寂寞、变堕落 · 发表于 2015-5-11 07:25:10

路过帮顶嘿嘿

凝望流年 · 发表于 2015-1-21 08:50:22

我了个去，顶了

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