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[整合管理] 项目管理的过程与过程组和知识领域

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项目管理的过程与过程组和知识领域
内容摘要:
项目管理的过程与过程组和知识领域的相互关系
知识领域
过程组
启动计划执行控制收尾
项目整体管理 项目计划制定项目计划执行整体变更控制 
项目范围管理启动范围计划 范围验证 
范围定义范围变更控制
项目时间管理 活动定义 进度控制 
活动排序
活动历时估算
制定进度计划
项目成本管理 资源计划编制 成本控制 
成本估算
成本预算
项目质量管理 质量计划编制质量保证质量控制 
项目人力资源管理 组织计划编制队伍开发  
人员获取
项目沟通管理 沟通计划编制信息分发绩效报告管理收尾
项目风险管理 风险管理计划编制 风险监督和控制 
风险识别
定性风险分析
定量风险分析
风险应对计划编制
项目采购管理 采购计划编制询价 合同收尾
询价计划编制
供货方选择
合同管理

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元芳你怎么看?
很有借鉴意义,先收藏了,谢谢楼主。
以我的经验来看,楼主的想法是可以执行的~
很有借鉴意义,先收藏了,谢谢楼主。
鼎力支持!!
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