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公司过级拿到证书后,SQA都在做什么?

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我们公司的态度如下:
公司的角度,等着拿到政府的奖金,至于质量部门和体系,只要存在就可以了。能保证证书合格,可以去打单。在不增加成本的基础上,能做的好最好咯~
站在SQA的角度,还是按照日程工作规范去做事,做好自我提升,做好定期汇报。注意ISO和CMMI的融合。这些质量范围内的工作,都是要自己考虑和找资源去实施的。比较像中国搞科研但没经费的教授,囊中羞涩,但是为了科研还是要东奔西走。


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