项目经理需要有成本意识吗？

漂在生活

在很多的中小软件企业中，项目经理不用考虑项目的成本，只要管项目的进度就可以了。
但是，项目中的人工成本也是很重要的，很多的项目经理恰恰忽略了这一点，认为人工成本是老板考虑的事，自己无所谓了。结果呢，可能因为一些原因，造成了人工投入很大。

项目经理需要有成本意识，特别是人工成本的意识。

请大家一起讨论下。

青衫

中小公司基本上都是项目经理来估算项目成本的吧，成本意识肯定要有的，而且项目成本中就要包括了人工成本。

舞俪姑娘

有些中小企业，虽然想控制成本，但是为了维系一些重要客户，即使项目赔钱也要做的。。。
不是不想控制成本，而是为了客户满意度会去牺牲成本，很奇怪的一个圈。还有关于项目的人工成本，当项目上来的时候，人员就是很紧张，什么人都的用（指的是没有相关经验），即使项目经理不满意也没办法，很无奈。当然，成本意识应该是有的，不过，也只能是尽量减少项目返工的成本。

端木若希

成本意识，项目经理时间意识都没过关，更从何谈起人工成本意识，殊不知时间上对人的消耗是最大的，时间是最大的成本，项目经理的悲哀……

夏文迅

端木若希 发表于 2010-8-11 13:01
成本意识，项目经理时间意识都没过关，更从何谈起人工成本意识，殊不知时间上对人的消耗是最大的，时间是最 ...

进度和人工成本成正比