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如何杜绝研发管理过程中的假数据,苦恼中。请大家踊跃发言。

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这个问题我以前也曾遇到过,觉得较好的想法是“无为而治”..

1.如果用这个数据来考核,那么为了最后的考核必然会作假
2.如果不考核,这个就没有推动力...

建议:有选择的考核,就是KPI设立的问题。比如我们也统计工时,直接说这个不会用做员工个人的绩效考核。另外偏差在可以接受范围内都是可以接受的
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