浅谈需求变更

dou1008

变更并不可怕，也不能完全防止。重要的是，与项目进度保持一致。不影响项目进度。
如果有影响，我一般的做法是：1.业务方对时间较敏感时，在其他需求方面节减工作量。2.时间可以延期时，严格控制后续的变更，使变更不成为恶性循环。