职场生涯：一、我的第一份工作（收获）

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    A 量化管理：CMMI参照许多方法论，尤其在数据统计上借鉴SS的内容及SQC的理论。SS针对量化分析能力分为三个（或四个）层次，比如：初始级-利用EXCEL等简单工具做图表分析，数字比对；成熟级-简单应用统计理论、方差分析、散点图、趋势图、箱图等；高优级：静态回归方法、动态仿真、敏感分析等方法。而CMMI在1.2版本以前从来没有规定什么样的分析方法可以归为量化管理（在1.3中，应用数字比对就算量化管理），因此对界定量化管理的边界很模糊。所以，在应用MA的PA的时候，常常会迷惑我们现在是不是在做量化管理呢？其实要想明白这个概念很简单，不管是MA 还是QPM，只要应用统计方法来对项目进行控制和管理，都可以称为量化管理。组织界定量化管理也可以概略表示：已经建立PPB和PPM，并利用统计手段进行管理的行为和活动也可以称为量化管理（这是基于HM的高要求）。（今天写到着，后续再补充）