项目周报有用吗

liling

个人认为项目周报还是有用的，项目周报一般包括进度和任务的完成情况，遗留问题、风险管理。
对于项目组成员：了解项目进度情况，所处的阶段，遗留问题是否已解决；
对于项目经理：掌控整个项目进度情况，是否有偏差，给出解决措施，跟踪遗留问题解决情况，重点关注风险及应对措施；
对于QA：了解项目进度情况，监控遗留问题的解决情况，有问题时，及时和项目经理沟通，出现重大问题时，及时上报给上级领导，承担第三方监控的职责；
对于领导：了解项目进度，出现重大问题时，给予关注和帮助，帮助项目组一起成长；

从上到下，大家要一起关注，领导再忙也要看项目周报，及时给出指示，否则下面的人写上面人不看，下面的人会有一种工作成果不被认可的感觉，久而久之就会变成形势主义。QA在一开始就需要协调和沟通好，形成一种制度，大家就会遵从。