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分享 过程改进日记之学习Scrum2010-9-6:对话Dev Leader
nini 2010-9-7 11:08
今天早上例会最后,我把上周五讨论到的重视质量,请大家明确验证方法说了一下,但从大家的反应看,应该是觉得对验证所需要的消耗是否值得还是心存疑问的。 而事实上,对这方面到底需要多大的投入,能产生多大的价值我也有疑问,毕竟,产品前期开发时间已经用了很多,市场打开后,已经有用户针对演示的版本提 ...
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分享 过程改进日记之学习Scrum2010-9-3:关于质量和热情
nini 2010-9-3 14:54
散会后,PM、DPM、我、SQA MM习惯性留下来交换下意见(这已经成为惯例了,有时候老大也会凑着这个时候进来发表下他的疑问或者新的外部信息) DPM悠悠得说了一句话:“ 我觉得最近的任务完成情况看起来不太可靠 ” 我天 ,原来不是我一个人有这样怪怪的感觉,个别工程师表述任务完成情况潜意识的含糊了。 一 ...
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分享 过程改进日记之学习Scrum2010-8-25:Backlog也上墙了
nini 2010-8-25 11:06
今天晨会一看,我的天,SQA MM昨天把N产品的module和Feature都整到墙上去了,果然是工作麻利的能人啊,执行力超预期噢,真好! 今天例会有个很可喜的片段 一新毕业的帅弟工程师(简称XD吧)简述他昨天的工作:“ 我在做某底层优化,我把A接口性能调优了,然后我发现B接口原来没有做容错机 ...
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分享 过程改进日记之学习Scrum2010-8-20:下周任务细分和老大的乌鸦嘴
nini 2010-8-20 14:03
今日晨会,从部门会议室移到老大办公室隔壁的小房间了(以后用我就称之为作战室了),里面有几张沙发,座位有限,所以剩下的人只能站着了,我没等来他们自己主动觉悟,倒是座位不够了,他们也就站着了。原来他们已经做到 臀下有座位,心中无座位了 ,哈哈。 晨会中对这墙上的空白模版,PM讲了下大概的要求 ...
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分享 敏捷小记:第一次迭代的应用总结
sungubbi 2010-8-13 20:45
第一个 Sprint 完成,历时三周。上午进行了迭代成果的展示沟通,下午进行了内部总结会议。 这是公司第一次尝试敏捷实践,在没有系统地接触过敏捷,也缺乏相关培训的情况下。当然,在推行前,我们内部进行了一些自学,并且指派的 QA 接触过敏捷团队。我们挑选了一个公司的内部项目,进度压力相对没有那么 ...
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分享 流程与组织调整,到底谁先谁后?
Cloris 2010-8-10 15:03
我个人认为,没有绝对的先后。而确定先后顺序,是跟企业的战略和模式有关的。这些内容是造成先流程还是先组织。无论是什么套路,最终的目标是为企业商业目标服务的。 至于确定了谁为起点之后,也不是两步就可以完成的。其间肯定有交叉和调整的地方,应该是几个来回之后才能最终 ...
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分享 SQA怎么平衡“多个客户满意”?
Cloris 2010-8-9 15:20
最近在做新公司的客户满意度访谈。涉及到如何判断客户“有效投诉”的问题,经过几方访谈,发现还是相对容易判断,也有相对容易去操作的套路。 后来想到有人曾说,作为一个公司的SQA的话,我们的客户是多种的。如公司、所面向的项目成员、甲方客户。如果这句话成立的话 ...
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分享 90的完成度的汇报结果来自谁为准?
yichamps 2010-7-22 10:35
在软件开发的项目管理中,当遇到进度获取困难时,可以参考我的建议 : 1. “90的完成度”是不真实,因为这个进度出自程序员的汇报,尽管这是每日会议或者周期会议,更糟糕的是来自超过两周以上的一次汇报。 2. 真实的完成度来自Product Owner(产品负责人)的判断。判断标准是符合需求/已修改/可集成。 3. ...
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分享 真正的程序员,请你站出来
panda6174 2010-7-21 09:26
在CSDN论坛上,曾有一篇主题为“ 这里90%的程序员根本就不算程序员 ”的热帖,其中谈到,很多自称程序员的人其实都不算程序员: 不会电脑的人不算程序员——很多搞Web开发的人没有上过几个优秀网站;搞桌面开发的Word都用不熟练;甚至连自己电脑里面有没有病毒都不清楚的人不算程序员。 除了C++、Java和.NET以外不知道 ...
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分享 人,还是要给自己一个借口
漂在生活 2010-7-7 23:21
承诺太多,总是会变成负累,不是负自己,就是负他人。誓言一旦出口,你只能看着它走远,却无法让其再回到起点。   既然承诺了,那就给自己一个借口,永远去遵守承诺;既然誓言了,那就给自己一个借口,永远去追寻誓言。不管世事如何变迁,不论人是却事非,若干年后,我还是原来的我,承诺与誓言还是原来 ...
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