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讨论:自作自受与尽心尽力

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个案研讨:辛苦的原因及代价在哪裡


P先生是一位异常勤奋工作,但不善于与沟通偏又是个固执人,某次他负责一件难度中等的工作,却因为相关配合的人员处理不好,及自己缺乏经验细心导致有一串收拾善的工作,而同仁也发挥锲而不舍的精神,将问题一一解決,事后该同仁自自己不眠不休的努力解決问题沒有得到足夠的肯定尊重,但他共同从事该项工作的人却觉得因他不夠心与专业导致产品的交期一延再延,而且和客戶的配合度不夠,常受到
请问
1.如何澄清「自作自受」与「尽心尽力」?
2.如何定配合的程度与范围该谁澄清
大家一起讨论下!


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以后我准备就沟通这方面的话题或案例在企业内部或企业之间的实际情况提出来,和大家一起讨论下,不知道大家有没有兴趣?(wen:
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前排支持下了哦~
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