亚远景实习体会

xiaoguai · 发表于 2008-10-31 15:56:37

亚远景实习体会

我是企业质量管理人员QA，老总和亚远景商议，把我安排到亚远景实习，培养CMMI过程改进的能力，回去负责公司的过程改进活动的推广。
在亚远景实时的二个月，我感觉亚远景做事情都有自己的一套方法，比如说在对法国一家做地铁的研发公司做差距分析的时候，就采用了一种图形分析的方法，将通用实践、特殊实践分成实施情况和改进优先级两块，实施情况分成已经实施、经常实施、有时实施、从不实施几种情况，优先级分为不需要改进、需要一些改进、低优先级、中等优先级、高优先级及马上需要改进几种情况。通过对客户的访谈，收集大家的打分。在分析打分的过程中，考虑不同角色的权重，找出差距（分值 [3.0 - 3.4]为CMMI1级，分值在[3.5 – 3.9]为2级，分值[4.0+]为3级及以上），针对不同级别及优先级，提出相应改进建议。
与别的咨询公司不同的是，亚远景有自己的开发小组，为上海贝尔阿尔卡特定制化开发一套适用于过程改进的软件。起初我也不重视，后来让我参与到项目的评审我才知道，该项目的开发都是按CMMI流程来做的，比如说在调查三期项目需求时，顾问组就要求开发组先将IPMS的用户群分类并归纳各自特点，然后选择每类用户的产品代表，建立起典型用户的核心队伍，按照组织规定的需求的收集、分析、细化并核实的步骤。对人员培训以及文档的要求也很严格。
另外比较有特色的是，亚远景具有专门的顾问QA，我也被安排为咨询项目QA，用于跟踪咨询项目，对项目实施客观的监督和审查。
总之，亚远景是一家用心做事、认真、细致的一家公司，他会让客户在过程改进过程中真正受益。

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iamredeye · 发表于 2008-11-1 15:38:38

这个公司怎么老到处贴小广告

志存高远 · 发表于 2008-11-2 14:56:10

广告多了会招人烦的，到底好不好，去过的人过来说一下啊．

step365he · 发表于 2008-11-3 12:44:38

莫非这就是体验式广告;P

psli1983 · 发表于 2008-11-12 11:44:35

:) 差距分析很有意思

小熊熊2006 · 发表于 2009-2-10 13:22:39

确实见过不少这家的广告！
不过还是比较期待合理价格的CMMi培训的，呵呵

vanguozing · 发表于 2009-4-12 20:14:52

噢，没见识过

datarnd · 发表于 2009-4-29 11:35:36

期待合理价格的CMMi培训

yes.zhou · 发表于 2009-5-13 15:23:06

马甲吧！

nbumath · 发表于 2009-7-22 23:03:36

可是其它地方对亚远景的评价很不好的样子。
如果是真的，有这样实战性的培训，实在是幸哉。

zhengminchao · 发表于 2010-7-7 12:34:38

期待一下

zhengminchao · 发表于 2010-7-9 16:02:03

广告多了会招人烦的，到底好不好，去过的人过来说一下啊．

文筱筱happy · 发表于 2011-2-15 10:01:57

我也想听听，这家公司到底好不好。。。。。。

gracezheng · 发表于 2011-4-2 12:30:18

有知情者爆料一下咯

zhouheng929 · 发表于 2011-4-22 14:58:42

着实太假了，那个项目是2000年的项目，到现在还在维护？？可笑

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