|
GP2.6 Place designed work products of XXX process under appropriate levels of configuration management.
大意是:把工作产品放置于合适的配置管理之下。
配置管理包含几种层次:
1.权限管理
2.版本管理
3.基线管理
某某工作产品要进行配置管理,并不意味非要进行很重型的配置管理,根据实际需要采取合适的方式就可以了。如:很多公司的项目计划,可能经常要进行细化,那么这些变更之需要做好版本管理,甚至只需要保存当前版本就可以了,没有必要每次都要来几次基线级别的变更控制。而需求的变化,通常是影响重大的,那就可能要进行基线级别的变更控制了。
所有的PA都会产生一些工作产品,不同的PA不同的工作产品,需要配置管理的程度是不一样的,各企业根据情况自己选择。
对于CM这个PA的GP2.6,就有点意思了,就是配置管理这个PA的配置管理如何做呢?
CM这个PA会有什么工作产品呢?可能有配置管理计划、配置管理记录、检查表之类的东西吧,这些工作产品是不是需要在哪个地方保存起来?是不是可能要有版本控制?访问权限的控制?其实这些就是配置管理的工作了。
参考帖子:
配置管理:http://cmmionline.net/forums/thread/111.aspx
-------------------------------------------
GP2.9 Objectively evaluate adherence of XXX processn against its process description,standards,and procedures,and address noncompliance.
大意是:客观地检查是否有遵循相关的过程、标准等。
每个PA都有GP2.9,意味着所有的PA都必须有相应的一些标准、过程,要有人对这些PA的过程进行客观的评估、检查。一般来说,我们的QA都能做到这些要求,不过对于PPQA这个PA,就有点麻烦了,QA的QA该如何进行呢?
自己的工作是不能被自己检查的,通常QA部门的领导会对QA工作进行检查,公司的高层领导或者独立部门也会对QA的工作进行检查,另外外部评审(如ISO审核、CMMI评估)也是QA的QA的证据。
参考帖子:
PPQA:http://cmmionline.net/forums/thread/105.aspx
上一篇:软件评审 下一篇:敏捷开发和高级别CMMI |
|