层次分析方法一

xinxijie531 · 发表于 2008-11-4 12:50:32

今天聊到了层次分析方法，搜集了一点点资料，在这里分享一下。
层次分析法（AHP）是将决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和
定量分析的决策方法。该方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于本世纪70年代初，在为美国国防部研
究"根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配"课题时，应用网络系统理论和多目标综合评
价方法，提出的一种层次权重决策分析方法。这种方法的特点是在对复杂的决策问题的本质、影响因素及
其内在关系等进行深入分析的基础上，利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化，从而为多目标、多
准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策方法。
层次分析法的步骤如下：
（1）通过对系统的深刻认识，确定该系统的总目标，弄清规划决策所涉及的范围、所要采取的措施方案
和政策、实现目标的准则、策略和各种约束条件等，广泛地收集信息。
（2）建立一个多层次的递阶结构，按目标的不同、实现功能的差异，将系统分为几个等级层次。例如：
图16-7就是以递阶层次表示的国家富强的一般结构。
（3）确定以上递阶结构中相邻层次元素间相关程度。通过构造两比较判断矩阵及矩阵运算的数学方法，
确定对于上一层次的某个元素而言，本层次中与其相关元素的重要性排序--相对权值。
（4）计算各层元素对系统目标的合成权重，进行总排序，以确定递阶结构图中最底层各个元素的总目标
中的重要程度。
（5）根据分析计算结果，考虑相应的决策。

层次分析法的整个过程体现了人的决策思维的基本特征，即分解、判断与综合，易学易用，而且定性与定
量相结合，便于决策者之间彼此沟通，是一种十分有效的系统分析方法，广泛地应用在经济管理规划、能源开发利用与资源分析、城市产业规划
、人才预测、交通运输、水资源分析利用等方面。

上一篇：企业信息安全管理制度
下一篇：层次分析方法二

流浪开心果 · 发表于 2008-11-4 17:05:51

学习咯，谢谢楼主分享~

tskuchamy · 发表于 2008-12-20 17:29:45

学习，谢谢楼主分享~
:13)

jiayan2000cn · 发表于 2009-1-18 11:31:22

学习了！谢谢！

琴芳臣 · 发表于 2013-3-21 19:33:27

好，很好，非常好！

夜风 · 发表于 2014-5-27 07:58:35

支持，赞一个

破晓@ · 发表于 2014-8-14 15:26:54

很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

是我的憧憬 · 发表于 2014-9-11 20:03:00

学习下我只是路过，不发表意见……

看海@ · 发表于 2014-10-4 09:26:44

打酱油的人拉，顺便赚点金币

你是我最 · 发表于 2014-10-25 21:30:58

打酱油的人拉，顺便赚点金币

笑叹一世浮沉 · 发表于 2014-12-18 07:59:18

向楼主学习

紫禁城° · 发表于 2015-1-6 10:24:16

很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

铁锤 · 发表于 2015-3-16 20:40:27

很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

渡玉兰香 · 发表于 2015-5-10 07:29:10

看起来不错

我亦无泪纵横i · 发表于 2015-5-12 18:43:16

很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

层次分析方法一

逛了这许久，何不进去瞧瞧？