New！！！思步金牌培训之项目管理类

思步

非常消息：思步服务提供免费的金牌课程，以下为项目管理类课程详情！



培训课程：
有效的软件项目管理

培训的目标：

• 提高项目经理，开发及测试人员对软件项目生命周期的整体认识，并提高项目组对项目风险的掌控
• 以容易接受的方式帮助项目成员理解软件项目管理涉及到的基础概念和知识体系，并体会它们所带来的价值
• 提高项目成员的大局观或对整体的把握，而不是仅仅关注细节或局部；并引导大家把这些认识结应用到实际的项目中

培训内容：

• 软件工程的基本概念，各个环节的简介
• 软件工程的价值及其演变，经典模型如瀑布，V-model，迭代的介绍
• CMM，RUP，Agile的介绍
• 一些best practices的分享
• 项目管理的基本概念和本质
• 项目管理的组织环境，包括受组织架构和公司文化的影响
• 项目经理应具备的知识能力结构
• 项目管理的基础知识，PMI的方法体系介绍
• 软件项目管理的特殊性，项目管理方法在软件开发中的应用和价值
• 软件开发生命周期，产品生命周期，以及项目生命周期之间的区别和联系
• 风险管理的基本概念和流程
• 变更管理的基本概念和流程
• 配置管理的基本理念和价值
• 软件项目中质量管理的概念，方法和策略
• 软件测试项目的特点和管理流程
• 缺陷管理的重新认识
• 软件项目的流程改进的价值和方法
• 消除对流程及流程改进的普遍误解

额外的咨询服务：

• 要知道培训只是团队建设的一种手段和工具而已，它不能直接解决项目中遇到的问题！
• 遇到各种棘手的问题，为什么不尝试让我和你一起去发现原因并探讨解决方案呢？包括提高质量，生产效率，甚至提高团队的整体水平！

服务理念：

• 坚持OK思想（Open Knowledge），本着Enjoy & Share的精神，竭诚为广大会员及企业朋友服务。一切基于思步免费思想，一切基于经验、知识、技巧共享，服务于个人竞争力的提升，服务于企业的可持续发展。
• 我们的目标：让新手，正确入门少走弯路；让有经验者，经验更丰富者；让经验丰富者，提炼思想；让有思想者，发挥影响力。
• 我们倡导：协作服务（Team Service）、免费服务（Free Service）。

想参加此类课程的企业或者个人，请联系思步网客服中心： service@step365.com，进行合作的商议。更多信息请留意思步网公告及通知说明！


上一篇：【48周】质量原则
下一篇：New！！！思步金牌培训之过程改进类

思步

占位，供补充内容之用。:lol

chenxin9821

= -  偶喜欢介个~

chenxin9821

为啥我总想被人管呢，我不服气，我要当领导...请前去听课的同学记好笔记，回来share下，我出1个金币！~:$

晓仔

顶一个，我喜欢的！～

小女子

想问问，这个讲座在哪里什么时候举行呢？

iamredeye

原帖由 小女子 于 2008-12-16 15:08 发表
想问问，这个讲座在哪里什么时候举行呢？

只要你们公司有需求，我们就可以开始商量培训内容，时间等等。方式上是比较灵活的。:)

qianyushan

顶，我绝对支持哦~~~我在南京，不知道怎么参加培训呢~

happy895464

呵呵，支持binbin！！

iamredeye

支持，出个课程表大纲什么的吧。
owkata 发表于 2009-2-18 15:32

培训内容上面已经列出来了。细节当然要定制了，因为每个公司都有自己的需求。所以定制后的大纲肯定有所不同，或者说有所侧重。

dlcmmi

活动值得期待，先提前报个名

psli1983

这个金牌免费培训课程在哪举行呢？什么时候？

漂在生活

13# psli1983

一般通过线下活动举行，另外，如果有必要，企业可单独联系我们，在企业内部做此方面的分享与交流。11楼iamredeye已经说的比较清楚了。

近期线下活动的调查请参考：http://step365.com/bbs/thread-1759-1-1.html

多地点线下活动调查请参考：http://step365.com/bbs/thread-1031-1-1.html

robot0001001

学习学习

xinkaishi

期待交流中