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PMP考試心得分享

展頡第十屆台假日班學員 雲鎮

緣起
由於先前從事應用系統顧問工作,擔任過ERP, SCM同專案之PM工作,積一些專案管的經驗,也使用過應用系統原產品廠商提供之MethodologyTemplate的導入工具。但從未完整的過ㄧ本專案管的書,因此對自己一些專案管,也知與所謂專業的專案管,有多大的差?因此在好奇心、及想要一窺究竟的想法下,就期望PMP考試的方式,能多少補充自己專案管方面知足,最好在上課過程中,也能分享專家的經驗,對往後工作有所助
考試準備
加每週日展頡提供的課程前,我曾很粗地看過一遍PMBOK的內容,好讓自己較能掌握課程的進。原期望的專家經驗分享、深入解,在有限時間的課程安排,變得可能。加上PMBOK課程之編排方式,剛開始未能充分解前,顯得較難將相關知識連貫起,總覺得是片片斷斷的個別域。在初期每堂課程結束後之模擬考試範,有些答題方式,像極要靠很多運氣。
幸虧師、同學介紹一本依PMBOK內容,但編排方式較順暢的好書 — Kim Heldman“Project Management Professional Study Guide, 2nd Edition”,此後我即將此本書在一個半月內反覆看三遍,第三遍時並試著去做每一章後附的習題目,直至考前二週,才開始翻閱RitaPMP EXAM PREP”重點整及其習試題。書、準備考試的方法其實多,以下是個人準備考試的心得,提供正在準備的同學考:

一、 於PMBOK中的每一Process,要能解其主要的目的,在一遍一遍複習這些Process後,要能掌握其主要的OutputInput、及Tools & Techniques。對於OutputInput的資內容要能概掌握,對於Tools & Techniques則要解其方法內容、使用時機、及方法間之差比較。開始準備考試,能以此方式書,應能倒吃甘蔗,減少考前強記的痛苦,也能真正積一些專案管的心得。
對於上述Knowledge AreasProcess GroupsProcessesInputTools & Techniques、及Output的摘要,我在複習時,手邊就有一份前人table斷前後照、加深自己對全盤內容及彼此間關係之掌握、比較。


二、 先通後、再做習:仔細研各章節內容後,可以開始有系統、次序地做測驗自己研的成果。做習目的在找出閱時疏忽、未通的地方,也藉此習考試時推敲、答題的技巧。同學、師介紹的習題目源、種很多,但我覺得時間允許,倒需要全部要做完,只要涵蓋的題型足夠、並積足夠的答題心得就可以。做過習後,考前快


速複習教材時,可以帶一些融會貫通的感覺,增強考試信心。


三、 RitaPMP EXAM PREP”重點整這本書,適合PMBOK、及Kim Heldman的書後,作為考前習的講義。書中以重點整方式,可以快速檢查遺的重點、或作者特別交代的答題技巧。我在考前花大約30個小時,完重點摘要、及測驗習題,對於考前複習很有幫助。
我考試準備期間,所做的習題目,基本上也是以Kim HeldmanRita的書上所附為主。配合其答案的解,確實可加強答題技巧。


四、 以PMP錄取標準,只要有準備,過關的機應該是非常的高。二百題的題目中,您只要答對七成題目,就可以通過。以使用教材而言,PMBOK + Kim Heldman + Rita已經是綽綽有餘,根本必再加入過多的講義、或考書籍等,貪多精讀。通過絕是問題,如還有時間,可多做習,求取高分


五、 考場考試時,除提早到場、放鬆心情外,最重要的就是要調適續四小時作答200題的壓。我的方法是:

先分配答題時間,控制答題速:我以一分鐘答一題的方式控制自己的答題速。如果控制的好,我會有40分鐘剩餘,做最後檢視。如此,答題過程中,我就需要擔心時間夠夠用。

較費時的題目,要推敲太久:有些題目比較費時,往往反覆推敲,一小心就花三、四分鐘,但是還是知道要選哪一個答案?這時,我會查看計時間,若不允許,我就會先選一個目前為止最好的答案,並做上註記,全部答完後,在回繼續推敲。反正心想我也是非每一題答對可,再推敲下去,也一定選到正確答案。

設定替自己鼓勵、打氣的目標:眼睛盯銀幕久,當我答完前100題,我讓自己閉目休息分鐘;此時鼓勵自己,再答完50題,又可再閉目休息分鐘。過程中,心裏以斷設定完成答題目標、鼓勵自己繼續接受試題挑戰。否則,要答完200題的過程,真的會很好玩。

結語
考試是讓書這件事變得有效的最直接方法,可是考試日期自己決定,缺少同學的互相抵勵,很容無限延期,怪得展頡上完課三個月沒去考,很容就放棄。幸好我們台假日班第二小組成員,個個早就志要在結束課程一個月內加考試,因此課程未結束前,面問候語就是:「加入PMI會員沒?」、「考試資格申請表填好沒?」、「考試日期預訂嗎?」之的提醒、督促。真該感謝他們。
如今看,通過PMP認證是太難,如何將專案管應用在日常專案管工作中,將是接下很重要的事;否則空有認證,又有何用?是該持續下去。


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PMP考试心得分享

展颉第十届台假日班学员 云镇

缘起
由于先前从事应用系统顾问工作,担任过ERP, SCM同项目之PM工作,积一些项目管的经验,也使用过应用系统原产品厂商提供之MethodologyTemplate的导入工具。但从未完整的过ㄧ本项目管的书,因此对自己一些项目管,也知与所谓专业的项目管,有多大的差?因此在好奇心、及想要一窥究竟的想法下,就期望PMP考试的方式,能多少补充自己项目管方面知足,最好在上课过程中,也能分享专家的经验,对往后工作有所助
考试准备
加每周日展颉提供的课程前,我曾很粗地看过一遍PMBOK的内容,好让自己较能掌握课程的进。原期望的专家经验分享、深入解,在有限时间的课程安排,变得可能。加上PMBOK课程之编排方式,刚开始未能充分解前,显得较难将相关知識連贯起,总觉得是片片断断的个别域。在初期每堂课程结束后之模拟考试范,有些答题方式,像极要靠很多运气。
幸亏师、同学介绍一本依PMBOK内容,但编排方式较顺畅的好书 — Kim Heldman“Project Management Professional Study Guide, 2nd Edition”,此后我即将此本书在一个半月内反复看三遍,第三遍时并试着去做每一章后附的习题目,直至考前二周,才开始翻阅Rita“PMP EXAM PREP”重点整及其习试题。凡书、准备考试的方法其实多,以下是个人准备考试的心得,提供正在准备的同学考:

一、 于PMBOK中的每一Process,要能解其主要的目的,在一遍一遍复习这些Process后,要能掌握其主要的OutputInput、及Tools & Techniques。对于OutputInput的资内容要能概掌握,对于Tools & Techniques则要解其方法内容、使用时机、及方法间之差比较。开始准备考试,能以此方式书,应能倒吃甘蔗,减少考前强记的痛苦,也能真正积一些项目管的心得。
对于上述Knowledge AreasProcess GroupsProcessesInputTools & Techniques、及Output的摘要,我在复习时,手边就有一份前人table断前后照、加深自己对全盘内容及彼此间关系之掌握、比较。


二、 先通后、再做习:仔细研各章节内容后,可以开始有系统、次序地做测验自己研的成果。做习目的在找出阅时疏忽、未通的地方,也藉此习考试时推敲、答题的技巧。同学、师介绍的习题目源、种很多,但我觉得时间允许,倒需要全部要做完,只要涵盖的题型足够、并积足够的答题心得就可以。做过习后,考前快


速复习教材时,可以带一些融会贯通的感觉,增强考试信心。


三、 Rita“PMP EXAM PREP”重点整这本书,适合PMBOK、及Kim Heldman的书后,作为考前习的讲义。书中以重点整方式,可以快速检查遗的重点、或作者特别交代的答题技巧。我在考前花大约30个小时,完重点摘要、及测验习题,对于考前复习很有帮助。
我考试准备期间,所做的习题目,基本上也是以Kim HeldmanRita的书上所附为主。配合其答案的解,确实可加强答题技巧。


四、 以PMP錄取标准,只要有准备,过关的机应该是非常的高。二百题的题目中,您只要答对七成题目,就可以通过。以使用教材而言,PMBOK + Kim Heldman + Rita已经是绰绰有余,根本必再加入过多的讲义、或考书籍等,贪多精讀。通过绝是问题,如还有时间,可多做习,求取高分


五、 考场考试时,除提早到场、放松心情外,最重要的就是要调适续四小时作答200题的压。我的方法是:

先分配答题时间,控制答题速:我以一分钟答一题的方式控制自己的答题速。如果控制的好,我会有40分钟剩余,做最后检视。如此,答题过程中,我就需要担心时间够够用。

较费时的题目,要推敲太久:有些题目比较费时,往往反复推敲,一小心就花三、四分钟,但是还是知道要选哪一个答案?这时,我会查看计时间,若不允许,我就会先选一个目前为止最好的答案,并做上注记,全部答完后,在回继续推敲。反正心想我也是非每一题答对可,再推敲下去,也一定选到正确答案。

设定替自己鼓勵、打气的目标:眼睛盯银幕久,当我答完前100题,我让自己闭目休息分钟;此时鼓勵自己,再答完50题,又可再闭目休息分钟。过程中,心里以断设定完成答题目标、鼓勵自己继续接受试题挑战。否则,要答完200题的过程,真的会很好玩。

结语
考试是让书这件事变得有效的最直接方法,可是考试日期自己决定,缺少同学的互相抵勵,很容无限延期,怪得展颉上完课三个月没去考,很容就放弃。幸好我们台假日班第二小组成员,个个早就志要在结束课程一个月内加考试,因此课程未结束前,面问候语就是:「加入PMI会员没?」、「考试资格申请表填好没?」、「考试日期预订吗?」之的提醒、督促。真该感谢他们。
如今看,通过PMP认证是太难,如何将项目管应用在日常项目管工作中,将是接下很重要的事;否则空有认证,又有何用?是该持续下去。
感謝分享,銘記在心
(ding:感谢,呵呵,挺好的。
  你是在智鼎东方pmp学习的吗?
PMP這個區經驗分享的東東好少

最近正在選折參考書,這份心得挺有幫助,thanks!

点评

备考中发现了啥好资料也可以到这里来分享哦,O(∩_∩)O~  发表于 2011-5-19 23:00
万能的C啊,答案对不?
不是很确定的,看看答案。
准备PMP考试,学习中。
不知道,回复一下看答案~
不是很确定的,看看答案。
没有把握,随便蒙一个。
没有把握,随便蒙一个。
不知道,回复一下看答案~
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