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【讨论】关于“基线发布”的概念

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同事跟我达不成一致的问题:

如果一个基线下定义了10个配置项,但10个配置项不能同时发布。如果我第一次发布了配置项1-5的A版本,但还有5个没发布,这时这5个配置项的发布可以叫“基线发布”吗?

简言之,就是“一条基线下的配置项不完全的时候可以叫【基线发布】吗”?

大家怎么理解的?


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你们公司为什么要建立“基线”呢?
1# lqbz
按照常理应该不能发布基线。
基线的作用就是作为后面工作的参照,而组成基线的配置项都没有完全弄好,那建立基线有什么作用呢?
欢迎继续讨论!
补充一下,除非把你现在的基线分成两个基线,先将5个发布的配置项建立一个基线,发布出来,将其余的5个再建一个基线,等弄好后,再发布一个基线。
我们通常就是1个配置项一个配置项的发布,而且必须发,基本不可能整条基线发布。

每个模块都按照需求、设计、代码的顺序进行,但进度差距较大。

那模块设计文件是不是按照文件发布来管理就ok了?整条基线的发布估计得等到项目整体编码结束才能发。

或者,我们的基线定义不合理。。。。
其实弄清楚“基线”的概念和其存在的原因你就知道答案了:)
呵呵 我知道啊,我现在是觉得实施上存在一些困难。。。。有好的建议吗
为什么不能分两次发布?
理解了基线这个概念自然就不会存在对问题的争议了,你可以问问你同事对基线的理解。

当然,也有些人的理解太照本宣科了。

简单说基线就是项目的参考点,后续的开发工作和管理工作都可以相应作出决策。你们10个配置项中有5个发布了,你可以研究一下,这5个足够作为参考点吗?如果不能,你应该知道答案了
个人认为,开发总是动态的,基线的作用是来建立一个暂时稳定的工作基础(快照)。没有起到这个作用的“基线”有何意义。 看描述像外包公司的项目,其实在一些公司中进行文件的”冻结“管理,一样起到基线的作用。只是名称不同而已
我觉得应该按工作包来看,如果这5个配置项代码某个工作包完成了,那可以是一个小基线,但是等10个配置项都完成了,还需要再建立一个大基线。
听了大家的讨论,还是不太明白基线的意思,不知道那位老大能否解释下这个基线的概念呢?
学习中……
同意楼上的,基线就是基础线,就是下一步工作的基础。
详细设计做好了,才可以做编码。那么确定下来的详细设计就是
编码的基线。
基线怎么发布没有统一的定义,只要项目自己使用方便就行。
没必要照本宣科的。
配置项经过评审后成为基线,但是基线的发布是由要求的:
需要看你的过程定义,如需求阶段,如果想要发布基线,不需先进行审计,需求基线阶段定义的所有配置项都通过评审才能发布。
假如你定义了需求阶段需要:用户需求说明、软件规格需求说明书、需求管理计划和需求跟踪矩阵4个配置项,原则上是这4个配置项都通过评审后才能发布基线,在发布基线的时候你需要根据审计项目表查看需求阶段定义的配置项是否都已形成基线
很有见地的探讨,先收藏着~
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