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[风险管理] 为什么项目多数都不太关注风险管理?

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风险管理对项目的影响非常大。但是往往在项目实施过程中关注的很少。这是为什么呢?


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怎么没有人来讨论呢?
对于项目而言,风险的影响大与不大,要视具体的风险而定,可做一个风险影响矩阵。
而为什么在项目中关注比较少呢?这就是项目管理方法、策略与文化的事了。有些企业中,因为项目管理弱、控制也搦,所以,所有的事务都可能成为风险,比如:进度落后了、需求变更了、人员离职了……等等。

有些项目经理,并不是不想做风险管理,而是实在因为风险太多没法去管(因为可能所有的事务都会变成风险),至于风险的影响级别、优先级、种类等,界定更是比较麻烦。
大力支持
其实,很多情况下都是这样的,习惯就好。
very good.
这么强,支持楼主,佩服
我是个凑数的。。。
看帖要回,回帖才健康,在踩踩,楼主辛苦了!
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