生命周期管理者（LCM）之度量分析

LCM · 发表于 2010-12-12 22:38:21

我们继续沿袭《生命周期管理者？这是什么？？？》中谈到的来继续讲述“支持过程”中的“度量分析”。LCM系统的度量分析主要包括：制定度量计划、查看组织度量库、查看度量报表、原因分析、提交度量数据和度量基线维护和发布。

（支持管理过程内容）

LCM中，配置管理分为以下几个步骤：

如果您是项目经理、SQA、SEPG成员、MA人员或具有相应权限，则可以通过如下的操作步骤来了解和应用度量分析。

查看组织度量库

项目经理和SQA人员可以按照如下的操作进行组织度量信息的查询。

操作步骤：

1）从SVN系统中取得最新的组织度量库文档；

2）从LCM的组织资产库中查询与项目相关的度量数据或组织基线信息。

维护度量数据

项目进行过程中，度量数据的维护需要项目经理和项目组所有成员的共同努力，简要操作情况如下。

操作步骤：

1）项目组成员需在项目生命周期的各阶段内，在LCM系统中正确填写相应的工作单，并按指定流程进行处理。

2）确认各部分的数据情况正确。

查看度量报表

项目经理和项目关注人员在项目进行的过程中，可以从两个部分查看到项目的度量报表。

LCM中的统计报表包括分类报表、项目报表、帕累托图。

分类报表

包含综合报表、按状态统计、按优先级别统计、按严重性统计、按分类统计、按完成度统计、图形报表。

随分类不同显示的报表类型略有不同。

项目报表与视图

包含项目进度和工作量偏差视图

项目人员负荷计划与实际消耗对比视图

项目工作单解决情况视图

变更处理情况视图

缺陷累积趋势视图

开发人员解决缺陷情况视图

另外，报表可以从添加到项目中的不同分类（如：缺陷、任务单、风险单、变更单等等）中选择对项目有用的数据字段来生成报表。

帕累托图

在工作单查询过滤页面将过滤器设定为“高级过滤器”后，然后再按某个分类进行过滤，就可以看到“帕累托图”链接了，点击后进入。可以更细粒度的通过观察分类中某些字段在该类记录单中的比例情况。

woaizhong · 发表于 2011-3-21 09:26:32

谢谢LZ 强烈支持，得顶一个
回帖是一种美德…

yangaijiao · 发表于 2011-4-26 10:53:29

确实回帖是一种美德但对于度量分析可能还是一知半解啊还要好好学习

yzltt · 发表于 2011-10-10 14:44:12

顶上

yueyue0901 · 发表于 2012-11-14 14:55:49

顶一个，好贴！

嫣然/aiq倾情 · 发表于 2012-11-19 11:39:31

还是一知半解

思步软件 · 发表于 2013-3-4 09:16:03

真是高兴！

馨儿微安 · 发表于 2014-3-8 12:11:43

还不错哦，如果再能多分享一些就perfect了！

爱晒太阳的风 · 发表于 2014-5-27 12:14:30

没人回帖。。。我来个吧！

雨桐 · 发表于 2014-7-29 21:33:04

顶不错支持下

咪咪▼兔 · 发表于 2014-7-30 13:21:00

很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

我会等你. · 发表于 2014-8-4 14:37:50

我也来顶一下..

+|ové﹎ㄚ · 发表于 2014-9-8 08:40:02

看起来不错

相思雨i@ · 发表于 2014-9-25 14:48:29

很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

离人愁 · 发表于 2014-10-10 16:22:26

好帖是需要鼓励的~

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