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本帖最后由 step365 于 2011-12-19 09:20 编辑
上期回顾:
上周周我们将邀请嘉宾针对“研发流配置管理,想说爱你不容易!”专题举办一场“微讲坛”,这个问题中的元素可以分解如下在我们展开项目的时候,我们也许经常碰到“客户、研发、测试以及客户”相互认为开发出来的功能都不是大家想要的,至于为什么,可以点击这里查阅并与嘉宾继续展开交谈。
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本期主题:高效研发团队的打造
活动时间:2011.12.21 13:00——2011.12.21 16:00
邀请嘉宾: 苏州船长 思步科技
活动简介:
无论哪种流程,也不管哪种实践;无论哪种技术,也不管哪种工具,在当前科技下,都是靠团队来实现的,所以团队的建设就显得尤为重要,特别是面向Knowledge Worker的团队建设 就更加值得探讨了。怎样在各种条件限制下寻找团队建设的空间?怎样让老板和部署在多年后都怀恋这个团队?怎样做才算对的起团队中的兄弟、姐妹? 满汉全席,你我来拼盘!
为了本次活动问题能得到更加准确和细致的回答,大家可以在这里对本周话题提出自己的疑惑。
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