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思步科技研发项目管理咨询介绍

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发表于 2012-3-29 10:45:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 | 招呼Ta 关注Ta
本帖最后由 思步科技 于 2012-3-29 10:58 编辑

     思步科技研发项目管理的咨询，首先对基本概念做出明确阐述，结合PMBOK，利用讲师的咨询实践，与学员共同分析本企业研发管理中的问题，结合产品开发流程的各个阶段，着重培训学员的研发项目管理实施能力。然后，针对研发项目管理围绕项目组建、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、成本管理及风险管理等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解。





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