如何在经济下滑中逆势增长

凌★雲 · 发表于 2012-9-5 16:19:53

数据：国家统计局公布二季度经济数据显示，我国GDP增速三年多来首次跌破8%，连续六个季度放缓，增速创十三个季度新低。实际上，当GDP增速低于8%的时候，很多企业都是处于严重亏损的状态。
在这样全国经济严重下滑的大环境之下，我们的企业家究竟该如何扭亏为盈？
目前，很多企业家们、员工们都在为生存和发展而担忧，问题的出路在哪里呢？是竞争激烈的市场，还是游移不定的客户？外因是条件，内因才是关键！外因可以影响内因，而内因最终决定事物的发展！企业也是一样，无论市场环境如何变化，企业自身的内因始终是决定企业生存和发展的关键！国家政策变了、市场变了我们可以调整经营战略，但企业自身团队散了、乱了，纵然政策、环境再好，企业也不会生存、发展下去。
作为一个企业来讲，就好比一条船，老板是船，员工是帆！船没有方向，吹什么风都是逆风！企业营销管理的根本就是如何打造一个执行力、凝聚力都很过硬的团队，很多企业的老板、领导人似乎都知道这个道理，但是在实际过程中却很缺乏行动的表现，总是一味地把客户利益和企业效益放在第一位，而其次才是考虑员工的个人利益。这样做的结果就是无法留住人才，员工的流动性大，企业天天在招聘，员工天天有人离职。这样的企业如何能顶得住市场危机的冲击呢？于是我们看到在危机中很多企业倒闭了，其自身原因是最主要的因素，因为他没有一个有战斗力和凝聚力的团队。如果有了这样的团队，企业就是一艘航空母舰，可以迎接原本无法战胜的挑战和灾难！
所以，作为企业家首先应该提升自己的管理能力，为企业制定目标，其次给员工提供一个足够的发展空间和成长平台，打造一个执行力、凝聚力都很过硬的团队，才能使企业基业长青！
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以下情况发生任何一种,你都不应该错过!
老板非常繁忙：每天的计划被各种偶然事件打断，计划始终赶不上变化，最后索性不规划。
员工目标模糊：老板始终很努力,员工始终在看戏。不是员工不努力，实在是不知道该唱什么戏。目标不能落到每人每天,如同船无方向，吹什么风都是逆风。
员工士气低下：老板喊“大家加油”，员工喊“老板加薪”。士气提升其实可以很简单、很持久，而且保证双方都满意。
公司培训无用：要么干脆没有培训机制，要么培训机制大而无用。成长型企业如何在繁忙的日常事务中用最小的培训投入达到最大的技能产出？其中有秘诀。
企业执行能力差：员工永远不肯“把信送给加西亚”，永远让你操心到每一环节、每一天！老板说：“执行力差损失利润70%”。
一切管理都是效率管理，没有效率就没有盈利。低效企业是血泪工厂，高效企业是印钞机。
优秀企业家李践先生和他的团队19年企业实践，我们传授的就是我们做到的：现场学会，100%见效。小投入，大产出，以一当十的效率杠杆。
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HypnotizeMe · 发表于 2013-5-14 20:04:05

不错支持一个了

贾序 · 发表于 2013-6-1 19:08:29

看起来好像不错的样子

shalong · 发表于 2013-6-25 21:49:00

好帖是需要鼓励的~

黑白天平 · 发表于 2014-2-24 17:37:39

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烟花 · 发表于 2014-8-12 22:47:10

支持，赞一个

流星 · 发表于 2014-9-6 22:09:31

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Sadness°浮浅 · 发表于 2014-9-19 15:52:47

顶不错支持下

迩、只是记忆 · 发表于 2014-11-17 09:17:36

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天国佳人 · 发表于 2014-12-4 08:58:09

发发呆，回回帖，工作结束~

的小清新。 · 发表于 2014-12-20 21:34:14

打酱油的人拉，顺便赚点金币

继以夏 · 发表于 2015-5-1 07:37:17

我是个凑数的。。。

…徒然℡ · 发表于 2016-9-27 09:49:47

very good.

oo绝恋oo之梦oo · 发表于 2016-12-20 18:34:37

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约好的以后。 · 发表于 2017-2-11 20:03:42

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