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[心得体会] 《漫画中国式项目管理》连载10:资源是要去争取的

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本帖最后由 delia2010 于 2013-9-13 15:47 编辑

漫画中国式项目管理》连载10:资源是要去争取的

       项目经理要会“抢”资源,抢不代表不讲理,而是指的一种“劲头”。项目管理者联盟
 没有什么是绝对不可能的,也没有什么是一定“应该”的,最重要的是你的努力。
  比如:
  海外培训的名额、重要专家的时间、开发团队的工时、乃至重要的设备、有限的经费等等
 也许机会很小,但是不是要去争取呢?你不去争取,就一定没可能(当然你如果有“拼爹”的资本就另当别论了),争取了,也许机会就是你的。
  更重要的是,你要让项目团队中的人都看到,你是在为大家努力争取资源的,否则你会一点点地丧失威信。
 一个好的项目经理,有时候会显得很“强势”,因为你始终在争取资源。当然“强势”不代表“强硬”,要学会掌握好方法与火候。
  多数情况下,资源掌握在部门经理和高层经理手上,要学会和掌握资源的人打交道,不只是在你需要资源的时候,而是和他们始终保持良好的沟通。
  关键词:项目管理培训项目管理讲师 项目管理 培训讲师 项目经理




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很不错,收藏了。
看了LZ的帖子,我只想说一句很好很强大!
非常好,顶一下占位编辑
看帖要回,回帖才健康,在踩踩,楼主辛苦了!
我了个去,顶了
抢资源意味着打好关系,还有就是公司对项目的重视程度。
[发帖际遇]: zhenghz 乐于助人,奖励 7 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
看帖要回,回帖才健康,在踩踩,楼主辛苦了!
看了LZ的帖子,我只想说一句很好很强大!
very good.
不错 支持一个了
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