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[理论与实践] 精益生产的核心

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精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。

其核心是:
1、追求零库存
精益生产是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。
2、追求快速反应,即快速应对市场的变化。
为了快速应对市场的变化,精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。
3、企业内外环境的和谐统一
精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐地统一于企业的发展目标。
4、人本位主义
精益生产强调人力资源的重要性,把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力a、充分尊重员工;b、重视培训;c、共同协作。
5、库存是“祸根”
高库存是大量生产方式的特征之一。由于设备运行的不稳定、工序安排的不合理、较高的废品率和生产的不均衡等原因,常常出现供货不及时的现象,库存被看作是必不可少的“缓冲剂”。但精益生产则认为库存是企业的“祸害”,其主要理由是:a、库存提高了经营的成本;b、库存掩盖了企业的问题。



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很有借鉴意义,先收藏了,谢谢楼主。
蔚蓝色的心空 发表于 2013-10-20 16:03
很有借鉴意义,先收藏了,谢谢楼主。

有用你就收藏啊。
[发帖际遇]: 老夫子 乐于助人,奖励 8 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
看了LZ的帖子,我只想说一句很好很强大!
很有见地的探讨,先收藏着~
我也来顶一下..
其实,很多情况下都是这样的,习惯就好。
鼎力支持!!
支持,赞一个
学习下我只是路过,不发表意见……
前排支持下了哦~
看起来不错
这么强,支持楼主,佩服
我是个凑数的。。。
很有借鉴意义,先收藏了,谢谢楼主。
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