异地项目如何有效监控管理

诺言 · 发表于 2012-8-21 21:51:43

同意那楼观点，外包项目基本采用以上方式管理

思步网 · 发表于 2012-8-22 09:23:08

看帖看完了至少要顶一下哦！

lee_huo · 发表于 2012-9-26 11:02:44

燃尽图：
1）清晰的看出当前阶段距离终点的情况，是延迟还是提前；
2）看到团队的速率情况；
3）还能看出当前团队是否有打扰，需求是否变更的情况
4）燃尽图的展现方式多样：excel或者专业的工具都可以，如mingle、jira+greenhopper等
如果条件允许可以使用mingle或jira+greenhopper的方式来管理，这样任务墙和燃尽图结合的方式，更适合团队。

ofsky · 发表于 2012-9-26 12:04:24

lee_huo 发表于 2012-9-26 11:02
燃尽图：
1）清晰的看出当前阶段距离终点的情况，是延迟还是提前；
2）看到团队的速率情况；

很专业！

笑烦_lxf · 发表于 2013-7-26 16:33:57

是否会有不真实数据的，不能正确的体现项目实际情况呢？

阳光一号 · 发表于 2013-7-31 08:49:52

非常好的探讨，收藏。

泅人 · 发表于 2014-4-26 21:13:31

确实不错，顶先

牧野静风 · 发表于 2014-5-27 07:58:35

我了个去，顶了

心哆嗦的声响 · 发表于 2014-8-26 08:44:52

确实不错，顶先

阎鬼王 · 发表于 2014-9-24 13:39:48

前排支持下了哦~

凉然、锁心碎 · 发表于 2014-9-30 17:11:00

very good.

别思幽婉梦凄寒 · 发表于 2014-10-26 11:25:26

看帖要回，回帖才健康，在踩踩，楼主辛苦了！

物事人非事事休 · 发表于 2014-11-1 19:35:39

还不错哦，如果再能多分享一些就perfect了！

爆炸谎言 · 发表于 2015-1-24 14:45:00

路过的帮顶

持子之手 · 发表于 2015-2-1 09:53:54

very good.

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