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[理论与心得] 付出耕耘收货的软考证书

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2014年12月31日信息系统项目管理师的考试成绩终于出来了,47、45、53,看到分数还是激动了一把,因为根据以往经验应该是通过了。回首2014年,感觉考试通过就是这一年最好的总结与礼物,在这里总结一下考试心得,希望可以帮到后续备战此考试的同学们。

信息系统项目管理师考试我参加了3次,前两次都是案例题没有通过,一次少3分,一次少6分,这一次正好,感觉汗,好悬啊。但细细想来,这一次考前准备确实比前两次要认真细致,正是应正了那句话,一份耕耘一份收获,天道酬勤啊。好了不感慨了,开始进入正题,下文谈谈我的考试心得:

1、 针对上午综合知识考试,需要提早准备,至少阅读教材一遍:如果下定决心,那就早点开始阅读《信息系统项目管理师》教材,有时间也可以看一遍《PMBOOK》。鉴于平时工作较忙,我一般都是早上起床花20分钟,看一章,晚上再花10分钟温习一下早上看的内容。对于信息系统系统项目管理师考试,不要想临时抱佛脚,个人感觉临时抱佛脚作用不大,因为这个考试的范围极广,随便从各个领域中拿出两道题,就够我们喝一壶的了。 看教材,主要对知识点混个脸熟,在做上午题时,个人感觉很管用。

2、 针对下午案例知识考试,需要多看案例试题分析:个人觉得信息系统项目管理师考试,案例题还是比较难;我两次都是卡在这个案例题上,分析原因,主要是计算题每次都算错了。说实话其实计算题也不算太难,但是每次题目都没有认真阅读,急冲冲的做完结果都错了。为了不重蹈覆辙,在这次考试前,我找了2009年到2014年3月的所有考试案例题都自动动手做了一遍,特别是计算题,我都做了两边,并分析计算题中的坑,做了一些总结。在案例题考试时,我把计算题放在最后做,主要吸取前两次的教训,计算题耗时过多,导致后面时间有点紧,虽然本次计算题应该也错了一部分,但是从最终考试结果来看,确实这个方法是不错的。

3、 针对下午论文考试,需要梳理9大管理过程组的知识点:个人觉得论文相对较容易点,因为论文考试万变不离项目管理9大过程组。通过阅读教材,我基本能记住9大项目管理过程组中的各个过程组的相关知识点,在考试时结合论文模板,做填充并现场发挥应该能通过考试。

4、 参加欣旋的软考培训:回首这3次考试,个人觉得参加欣旋的软考培训对我的帮助是非常巨大的,欣旋的老师不辞辛苦,总结各种知识点,供我们复习使用。具体有:下午案例分析相关知识梳理、软考备考--知识点浓缩版(方便携带复习)-12页、具有代表性的一些案例分析汇总等等。针对我们这种平时工作非常忙的人,犹如黑暗中的灯塔,为我们指明了备考的方向。

最后、考试不是目的,要学会分享与享受学习过程。这这里也要感谢欣旋的朱老师、张老师、问老师、李老师等所有老师,谢谢你们,你们辛苦了。





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确实不错,顶先
看起来好像不错的样子
好帖是需要鼓励的~
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果断MARK,前十有我必火!
看起来不错
没考过,不是很清楚
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